Que ativos críticos estão em seu risco cibernético 'raio de explosão' e como protegê -los? Insights

In the world of cyber security, the reality of a new year is a fresh set of increasingly sophisticated threat actors looking to hack and exploit your business assets. For the majority, it's not a case of ‘if’ it happens, but ‘when’ it happens. In 2024, 74% of large businesses experienced cyber threats and no-one wants to be the next Microsoft (who suffered an attack on its corporate systems in early 2024) or Change Healthcare, who inadvertently exposed a third of Americans’ patient data due to a ransomware attack. 

2025 is set to see a new record of ransomeware attacks, and these and a variety of other growing risks including password-spray assaults, AI Ameaças alimentadas, e as tensões geopolíticas que crescem significam que os atores estão prontos para capitalizar e causar um aumento de ativos críticos. Veja como começar: 

So what critical assets are in your blast radius and how do you protect and prevent carnage? Here's how to start: 

Etapa 1: Entenda seu raio de explosão

O que está no escopo e qual é a extensão do dano potencial que pode ocorrer se um ataque cibernético comprometer com sucesso seus principais ativos? Analisar sistemas, aplicativos, dados, operações e partes interessadas. Quanto mais apertado, melhor, pois os líderes em geral têm um dever fiduciário para com seu empregador e responsabilidades legais e regulatórias para proteger contra a segurança cibernética. As violações de alto perfil na Uber e Equifax resultaram em CEOs e CISOs perdendo seus empregos e enfrentando escrutínio legal. Your

Step 2: Know who owns what

No longer ‘a matter for IT’, organisations are increasingly realizing they need to build a culture of security right across the business. The tighter the better, as leaders across the board have a fiduciary duty to their employer, and legal and regulatory responsibilities to protect against cyber security. High profile breaches at Uber and Equifax have resulted in CEOs and CISOs losing their jobs and facing legal scrutiny. Your CEO, CHRO, CIO ​​=, 857 =Head of Procurement, CISO, CRO, CFO e NEDS deve ser o alcance de Serlatge e Secured | estes são? Isso será influenciado por como os sistemas interconectados são, os privilégios ou níveis de acesso associados ao ativo comprometido, design de rede, controles de acesso, ambientes em nuvem/híbrido e integração de terceiros, etc.

Step 3: Ascertain potential reach and impact

How far reaching will the consequences of a security breach on these be? This will be influenced by how interconnected systems are, the privileges or access levels associated with the compromised asset, network design, access controls, cloud/hybrid environments and third party integration, etc.

Etapa 4: Defina e ensaia sua resposta

Limite o movimento lateral, isolando sistemas críticos da rede mais ampla, crie uma arquitetura de 'confiança zero', detecção precoce de intrusões e realização de redes frequentes e seguras de backups | Segmentação

• Risk assessment and prioritisation
• Network segmentation
• Detecção de incidentes
• Plano de resposta a incidentes
• Medidas de contenção
• Estratégia de comunicação
• backup e recuperação e recuperação. Detecte, responda e recupere de

Step 5: Measure and improve your overall risk posture

Improving your company’s risk posture is all about measuring and strengthening your ability to identify, protect, detect, respond to and recover from Ameaças cibernéticas. Não é mais apenas a preocupação disso. Todo líder tem um dever pessoal de cuidado e parte para jogar.

Looking at cultivating a security culture at your workplace, training and awareness and continuous monitoring and optimization are three key areas to focus on.

Your business goal for 2025 should be to start a constructive, engaged conversation about cyber security across your business. It's no longer just the concern of IT. Every leader has a personal duty of care and part to play.