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“Investir em transformação digital e obter o seu modelo de operação. Necessidade. ”

Mark Stafford

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“ Investir em transformação digital e acertar seu modelo operacional REMENTO RECUTORES DESCURSO - Tanto para a organização e quanto para a MERCA.

Mark Stafford

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Nossos consultores podem ajudá -lo a oferecer alterações duradouras

... que finalmente entrega os objetivos organizacionais e ache que são melhores resultados. As indústrias mais regulamentadas e complexas, mas em rápida evolução,, portanto, não é de surpreender que os programas de transformação de saúde estejam entre os mais complicados e difíceis. Novos modelos de assistência médica, cobertura de seguro do paciente e aplicativos de tecnologia estão surgindo, e a pressão para oferecer ao investimento e alcançar os resultados desejados pode ser esmagadora. 

A healthcare consulting firm that understands complexity

Healthcare is one of the most highly-regulated and complex, yet rapidly evolving, industries so it’s not surprising that healthcare transformation programmes are among the most complicated and difficult. New models of healthcare, patient insurance coverage, and technology applications are emerging, and the pressure to deliver on investment and achieve desired outcomes can be overwhelming. 

em Berkeley, entendemos a complexidade. Nossa equipe de consultoria em saúde é especializada em transformação nas circunstâncias mais desafiadoras e de alto risco. Os consultores de saúde da Berkeley podem trabalhar com você para Desenvolva sua estratégia, seguro de liderança sênior, projete o modelo operacional correto e entrega transformações que garantam benefícios duradouros e cuidados aprimorados ||. 873

Consultoria em Saúde: o modelo operacional correto

À medida que os prestadores de serviços de saúde se fundem e se expandem cada vez mais, nossos consultores podem ajudar a projetar a direita Modelo operacional para alcançar as economias desejadas de escala e proporcionar uma melhor experiência de paciente.   

Particularmente nos cenários de consolidação e fusão do sistema hospitalar, um modelo operacional bem projetado ajudará a garantir que os hospitais possam gerenciar um portfólio de ativos ideais com base na população e em qualquer mudança de mercado, como o atendimento que se move para a comunidade ou outros fornecedores. O modelo certo também permitirá que os hospitais maximizem as integrações e obterem novos recursos.

Digital transformation within healthcare

We can partner with you to increase Integração digital e a interoperabilidade de seus dados e sistemas. Nossos serviços de consultoria em saúde podem melhorar a maneira como você compartilha as informações digitais dos pacientes em sistemas críticos e entre as equipes funcionais que os usam. Por fim, Berkeley pode apoiá-lo a otimizar a eficiência no atendimento ao paciente e apoiar uma melhor tomada de decisão clínica.  

Nossa experiência em Transformação digital também nos permite apoiar a implantação da tecnologia de volume de pacientes, incluindo recursos de telessaúde e wearables. Podemos ajudá -lo a expandir o acesso e facilitar o gerenciamento de saúde para os pacientes. Mas as organizações de saúde enfrentam um desafio contínuo de obter mais de seus sistemas. Nossa equipe de consultoria em saúde pode ajudá-lo a implementar e otimizar um sistema bem projetado-desbloqueando oportunidades ao longo do ciclo de receita, melhorando os resultados. 

Implementing electronic health records to improve care and performance

Electronic health record (EHR) systems have become crucial to both delivering better patient care and driving improved business performance. But healthcare organisations face a continued challenge to get more from their systems. Our healthcare consulting team can help you to implement and optimise a well-designed system – unlocking opportunity across the revenue cycle while improving outcomes. 

Consultoria em Saúde que é colaborativa e empoderadora

Nossa experiência de consultoria no setor de saúde significa que sabemos o que é necessário para Faça a alteração acontecer, se isso administra diretamente o programa para um resultado bem -sucedido ou para a mudança para o sucesso para entregar. Nossos consultores têm um profundo entendimento de todas as partes móveis e podem fazer o trabalho prático, quando necessário. Não assumimos o controle, mas fazemos parceria com você de forma colaborativa e construtiva. 

Nossa abordagem geralmente envolve o desenvolvimento das pessoas da organização do cliente e a criação de sua capacidade interna, incluindo Desenvolvimento de liderança e treinamento executivo individual onde necessário. Isso permite que o cliente execute o programa a longo prazo e leve as atividades necessárias que iniciamos. 

prestamos muita atenção aos processos clínicos e operacionais eficazes, bem como ao envolvimento das partes interessadas. Somos capazes de alinhar diversos conjuntos de partes interessadas em várias organizações, reunindo-as para concordar com uma direção clara, co-design soluções e obter mudanças reais. 

Se você precisa de suporte prático, alguma garantia independente de toque leve ou apenas alguns conselhos, podemos estar lá para ajudar. Sentimentos

Sector

Pharmaceuticals and medical

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Fiquei impressionado com a capacidade de Berkeley de lidar com a amplitude de questões complexas que este programa procura abordar - nas áreas clínicas, técnicas e de negócios envolvidas - e também para sintonizar e respeitar as sensibilidades em nossas organizações. Parecia que eles estavam do nosso lado e dispostos a fazer o que era necessário para fazer o trabalho, mas enquanto eu senti que eram pessoas boas que eu gostava de trabalhar ao meu lado. Uma transformação bem -sucedida?

Deputy Chief Executive and Strategy Director, a healthcare provider

Clients often ask us…

Question 1

As a healthcare sector client, how do we ensure we’re set up to deliver a successful transformation?

Pergunta 2

Como moldo uma paisagem tecnológica eficaz com um caso comercial claro que a placa apoiará? Redesenhe nosso modelo operacional para garantir que obtenhamos os benefícios das fusões e aquisições? Especialista

Question 3

How do I align all relevant stakeholders around a new model of integrated care and how are we going to deliver it?

Question 4

How do we redesign our operating model to ensure we realise the benefits of M&A?

Question 5

How do we attract, engage and manage medical professionals, and operational management and administrative talent at every level?