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“O setor de energia atingiu um momento de energia e evoluir, que é possível que o ponto de vista seja um momento, como o que é um momento, o que precisa de um momento de queda e evoluir, como o que é um dos mais importantes, como um momento, o que precisa ser um dos mais importantes, como o que precisa de um momento, o que precisa de um momento de alteração e evoluir, que é possível que os que precisam de um dos mais importantes. manage and embed the change to ensure successful outcomes now and in the future.”

Simon Close

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“The energy sector has reached a pivotal moment, with companies having to adapt and evolve while contending with challenging external forces. As specialists in complex transformation, Berkeley is uniquely able to help energy businesses to identify the changes they need to make, e gerencie e incorpore a mudança para garantir resultados bem -sucedidos agora e no futuro. ”

Simon Fechar

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Energy sector consulting to manage complex change

There has never been more uncertainty and upheaval in the energy sector, driven by complex geo-political and climate factors. Oil and gas companies are responding to the energy crisis, Mudança climática e a transição de energia verde. Embora as operações atuais de combustível fóssil permaneçam lucrativas e o retorno do investimento em renováveis ​​pode estar a décadas, as empresas podem encontrar muito pouco incentivo para a mudança - e muito risco. Uma estratégia bem-sucedida a longo prazo exigirá um grau significativo de transformação e adaptação. A preocupação também está crescendo com o impacto da crise energética nos consumidores, incluindo os mais vulneráveis ​​da sociedade. As organizações são

The level of investment and change in workforce skills required to switch to green operations is considerable. While current fossil fuel operations remain profitable, and the return on investment in renewables can be decades away, companies may find too little incentive for change – and too much risk.

But geopolitical instability continues to impact global infrastructure and supply, and the graduating workforce is not keen to work with traditional oil and gas companies. A successful strategy for the long-term will require a significant degree of transformation and adaptation.

The utilities side of the sector is facing no lesser a set of challenges, with rising operating costs forcing smaller companies out of the market, increasing regulations, and volatile energy markets. Concern is also growing over the impact of the energy crisis on consumers, including the most vulnerable in society.

Across the industry, companies are having to find new ways to improve operational efficiency, manage risks, and maintain commercial viability. Organisations are Passando mudanças constantes para garantir que possam evoluir e superar os desafios Eles enfrentam, incluindo girar sua força de trabalho e procurar atrair novos talentos em habilidades e funções que nem existiam há apenas dez anos.

Com nossa profunda experiência em consultoria de transformação complexa, Berkeley está posicionado exclusivamente para ajudar. Nossos consultores do setor de energia podem ajudá -lo

Strategy consulting for energy sector businesses

When your challenges are immediate, you need an immediate-term strategy. Our energy sector consultants can help you Articular rapidamente essa estratégia de negócios, permitindo que empresas grandes e pequenas não apenas sobrevivam, mas também prosperem. Transição

We can also partner with you to develop longer term business strategies, as well as assess existing plans and provide independent assurance that they are fit for purpose.

Consultants helping energy businesses with operational transition

As principais empresas estabelecidas estão tendo que transformar fundamentalmente seus negócios, particularmente em petróleo e gás, enquanto empresas emergentes, como empresas de renovação, estão buscando ampliar e crescer. diligence

Our consultants can help at every stage of operational transition, from target operating model design, change management, to merger and acquisition (M&A) activity, including operational due diligence. Como no nosso trabalho de estratégia, também podemos Fornecer garantia independente de que seus planos de transição são configurados para o sucesso. Podemos ajudá -lo

Energy consulting help with data and analytics

Our data and analytics consultants can help energy sector companies get more out of their data. We can help you Implementar a estratégia de dados corretos e a capacidade de tecnologia para aumentar a economia de custos e gerar um melhor valor comercial. Isso pode variar desde a avaliação da saúde dos ativos e aumentar sua eficiência até melhorar a experiência dos clientes. Ao combinar a experiência profunda de transformação com o conhecimento do setor energético -

Cross-sector transformation expertise

Our extensive cross-sector experience means that our consultants can provide imaginative, tailored solutions that will fit the unique demands of your organisation. By combining deep transformation expertise with energy sector knowledge – parceria com você a cada passo do caminho - podemos ajudar sua empresa a navegar no desafio de mudanças complexas para alcançar ambições futuras. Transformação

Service

ESG and sustainability transformation

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Além de sua ampla compreensão e experiência em tais projetos, o verdadeiro diferencial é que eles se integram perfeitamente e rapidamente em nossa equipe e encontram uma maneira de combinar o melhor de todos. Este foi outro ótimo exemplo de uma verdadeira experiência colaborativa com Berkeley, com o resultado de que estávamos confiantes em fazer uma grande mudança na estratégia em circunstâncias difíceis. 

COO Global Gas Trading, an energy company

Clients often ask us…

1

How do we fundamentally transform our energy business to meet today’s climate challenge? 

2

Como reestruturamos nossos negócios de energia e incorporamos a mudança? 

3

Como sei que meu novo modelo operacional está funcionando para o meu negócio de energia? 

4

Como faço para redefinir as expectativas das partes interessadas em torno do desempenho do mercado? Mercado?

5

How do I adapt my employee offering to attract the best energy sector talent?

6

How do I establish a sustainable talent management strategy in a rapidly changing energy sector skills market?

7

Como faço para lidar com o aumento dos regulamentos do setor de energia e, ao mesmo tempo, tenta transformar meus negócios? RESULTADOS? Ask?


8

How do I gain assurance my change programmes will deliver as intended?

9

How do I optimise my portfolio of change, balancing investment and outcomes?