Modelo de operação de nuvem e produto

Cloud It Infra -estrutura da infraestrutura da infraestrutura da infra -estrutura | A capacidade de acessar software e serviços pela Internet oferece flexibilidade, escala/capacidade, segurança e transparência de custos. Mas mudar para a nuvem também muda a maneira como a função de TI funciona- com menos foco na infraestrutura de execução e uma oportunidade maior de se tornar mais centrado nos negócios e no cliente. 

Most organisations already understand the value of moving their IT infrastructure to the cloud. The ability to access software and services via the internet offers flexibility, scale/capacity, security and cost transparency. But moving to the cloud also changes the way the IT function works – with less focus on running infrastructure and an increased opportunity to become more business- and customer-centric. 

Cloud TI Implicações de infraestrutura

A decisão de mover operações para a nuvem e/ou mudar para um modelo operacional de tecnologia mais baseado em produtos (por exemplo, mesclagem de recursos e recursos operacionais para “DevOps”, e a formação de empresas multidisciplinares para o desenvolvimento de produtos tecnológicos que mesclam. Os desafios incluem o fornecimento de capacidade e assistência de terceiros; contratando e incentivando o comportamento certo; Treinamento e Unskilling Your People; as implicações legislativas e regulatórias da infraestrutura potencialmente alojadas no exterior; a transição para maneiras muito novas e diferentes de trabalhar e governança; o fornecimento de novas ferramentas e técnicas, métodos e padrões; e a pura escala de trabalho envolvida em uma migração de nuvem de atacado. Em seguida, prosseguirá com as transformações de modelo operacional baseadas em nuvem e produtos de ponta a ponta. Um benefício adicional de trabalhar com Berkeley foi a força da equipe de back -office - ficou claro que havia um conjunto de habilidades e conhecimentos nos bastidores para ajudar quando necessário. ”

It’s critical to ensure you have strong leadership, governance, and rigorous execution in place – capitalising on the experience of those who have previously implemented transformations of this size to achieve real value.

At Berkeley, we’ve worked with many clients to help them both set their strategy and then go on to successfully deliver end-to-end cloud and product-based operating model transformations.

Consultoria em nuvem verdadeiramente imparcial

Estamos comprometidos em trabalhar com você para entender seus negócios e suas ambições - e garantir que nosso trabalho o ajude a alcançá -los. Como Berkeley é independente de todos os provedores de serviços em nuvem, integradores de sistemas e fornecedores de software, não recomendamos um produto ou serviço se não acreditarmos que é certo para o seu negócio. 

Consultores experientes na entrega de transformação em escala

Nossos clientes trabalham em uma variedade de setores e variam muito em tamanho. Por esse motivo, a parceria de Berkeley está perfeitamente posicionada para fazer parceria com você em transformações de modelo operacional baseadas em nuvem e produtos, independentemente da escala do projeto. 

Se você está pensando em reestimação básica, uma transformação em tecnologias nativas da nuvem, comprando software multi-inquilibrado como serviço (SaaS) ou movendo-se para um modelo de nuvem híbrida, a resposta certa dependerá de suas próprias circunstâncias. Trazemos um conhecimento profundo e uma vasta experiência na realização de projetos de transformação em larga escala para trabalhar com você em uma estratégia que funciona para o seu negócio. Acreditamos que a maior flexibilidade e as tecnologias de nuvem de agilidade só pode ser totalmente explorada se a sua função de TI estiver configurada para desenvolver e lançar novos produtos ou recursos de uma maneira flexível e ágil e aproveitar ao máximo outros recursos em nuvem, como maior transparência financeira e controle, permitindo que as operações financeiras aprimoradas (FINOPS) de sua tecnologia. 

Understanding the opportunities of cloud and product-based operating model

We want our clients to consider a move to Cloud as more than a technology change, but as an opportunity to reshape their IT operating model. We believe the greater flexibility and agility Cloud technologies offer can only be fully exploited if your IT function is set up to develop and release new products or features in a flexible, agile way and make the most of other Cloud features such as greater financial transparency and control enabling improved Financial Operations (FinOps) of your technology. 

Mudando para um produto baseado em produto, em vez de baseado em projetos, Modelo de operação de TI em conjunto com sua mudança para a nuvem geralmente faz sentido. A visualização dos dois juntos incentiva uma mentalidade organizacional mais focada no cliente, removendo a divisão entre soluções digitais e entrega tradicional de TI. As implicações de manter dados na nuvem e geografias potencialmente diferentes, por exemplo, precisam ser entendidas e mitigadas adequadamente. Ao optar por trabalhar com a Berkeley, nossos clientes sabem que estão obtendo uma experiência de consultoria de modelos operacionais e baseada em produtos profundos com uma abordagem considerada para possíveis problemas. 

Navigating regulatory and legislative issues

Moving applications to the cloud has the potential to raise several legislative and regulatory issues. The implications of holding data in the cloud, and potentially different geographies, for example, need to be understood and appropriately mitigated. By choosing to work with Berkeley, our clients know that they are getting deep cloud and product-based operating model consulting experience with a considered approach to potential issues.