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How have you helped a client when it really mattered?
O trabalho de Berkeley está centrado nos desafios maiores ou mais complexos que o cliente tem. Isso foi verdade com todo o meu trabalho de cliente em Berkeley até o momento. Um dos Meus clientes Na indústria de alimentos agrícolas teve o desafio de substituir seu sistema ERP principal e ao mesmo tempo que a revisão do sistema mais amplo e do processo de processo. Portanto, foi
This represented a significant undertaking for client, with an added time pressure as the core system would be out of support. It was therefore crítico que o programa foi mobilizado de maneira eficaz e tinha a estrutura que era proporcional à escala e complexidade do escopo. Liderando esse trabalho com o cliente (CFO e parceiros de negócios), definimos um escopo de entrega claro, estabelecemos os mecanismos para entrega eficaz, além de trazer os negócios e a liderança mais amplos para a jornada, de modo que os principais fatores e benefícios do projeto fossem claramente articulados e amplamente compreendidos. O projeto agora está avançando com sucesso com sua fase de entrega e, a caminho de executar dentro do prazo necessário.
2 Qual é a coisa mais importante que você aprendeu em Berkeley? Isso está no centro de como Berkeley opera e aborda o trabalho do cliente. Durante o meu tempo em Berkeley, experimentei isso em primeira mão. Construir esses relacionamentos com o cliente e sua equipe mais ampla é fundamental para construir os níveis de confiança necessários para garantir a entrega efetiva de projetos. A chave para conseguir isso, pela minha experiência, é garantir que a visão/necessidade dos clientes esteja no centro de tudo e esteja à frente quando todas as decisões são tomadas. Da mesma forma, é fundamental garantir que essa visão seja claramente comunicada e que aqueles que estão envolvidos no projeto sejam levados na jornada desde o início.
Relationships are at the heart of everything. This is at the core of how Berkeley operates and approaches client work. Through my time at Berkeley, I have experienced this first-hand. Building those relationships with the client and their wider team is critical to building the levels of trust required to ensure the effective delivery of projects. The key to achieving this, from my experience, is ensuring that the clients vision/needs are at the heart of everything and are front of mind when all decisions are made. Equally, it is critical to ensure that this vision is clearly communicated and that those who are involved in the project are taken on the journey from the start.
3 Por que você escolheu sua carreira? Depois de me formar, eu sabia que uma carreira em pesquisa ou academia (tendo estudado física) não era para mim. No entanto, eu sabia que queria encontrar uma carreira que ainda me permitisse usar minhas habilidades analíticas e de solução de problemas, além de me fornecer a variedade e o desafio que eu precisava. A consultoria tornou -se uma proposta muito atraente, sendo uma ótima opção para o meu conjunto de habilidades, além de oferecer ótimas oportunidades pessoais e profissionais. Como se costuma dizer, o resto é história, e eu não mudaria minha decisão hoje.
I would love to say that consulting was my dream job from childhood, but sadly not! After graduating I knew that a career in research or academia (having studied Physics) was not for me. However, I knew that I wanted to find a career that still allowed me to use my analytical and problem-solving skills, as well as providing me with the variety and challenge I needed. Consulting became a very attractive proposition, being a great fit for my skillset as well as offering great personal and professional opportunities. As they say, the rest is history, and I wouldn’t change my decision today.
