1 What’s different about Berkeley for our clients?
We’ve always worked hard to remove the things that might otherwise get in the way of only ever doing “what’s right for the client”. We bring an independent mindset to all our clients' business challenges and focus entirely on what we think is right in response. In doing this, our clients quickly realise that our only agenda is their agenda which many find both refreshing and or course valuable. This helps build trust and allows Nossos clientes para nos recorrer a nós com a confiança de que trabalharemos para ser usado apenas na maneira certa pelo motivo certo.
A outra coisa que eu acho que parece diferente para nossos clientes é o nosso equilíbrio entre "conteúdo versus processo". Trazemos o último para onde é necessário, é claro, mas, em primeiro lugar, nos majamos majorizados no "conteúdo" do contexto comercial do cliente. Muitos ficam surpresos com a rapidez com que nos subimos a seus negócios e como, como resultado, somos capazes de fornecer consultoria de consultoria que realmente responde às nuances de seu ambiente de uma maneira prática e específica.
2 Qual é a coisa mais importante que você aprendeu em Berkeley?
Mantenha -o simples! É mais fácil dizer do que fazer, mas é algo que trabalhamos duro para manter a frente, tanto em nosso trabalho de consultoria com nossos clientes quanto em termos de como operamos como empresa. Como a maioria das coisas, construir isso como um hábito leva um pouco; Voltar ao início da minha carreira de Berkeley, isso me impressionou algo que colocamos mais significado e valor do que talvez em outros lugares.
Da mesma forma, damos grande importância em poder comunicar a complexidade de forma clara e simples. Para nós, isso é crítico. Isso não quer dizer que muitas vezes não precisamos entrar em níveis significativos de detalhes em apoio a isso, mas a chave da nossa perspectiva é o quão melhor podemos extrair a história convincente, de modo que é consumível e acionável por nossos clientes - que invariavelmente têm 101 coisas em suas agendas e pouco tempo para equilibrá -las.
3 Quais são seus objetivos e aspirações? Fora do escritório, nunca fui um dos principais objetivos, mas gostaria de ter a chance de fazer algumas das coisas que fiz muito tempo, mas não tive a chance de por um tempo-velejar, enrugar windsurf, esqui aquático, qualquer coisa com base na água baseada para ser honesto, embora eu tenha que ter os níveis de fitura um pouco para evitar inúmeros / envolventes para ser honesto.
All the usual things as a leader at Berkeley – lots of challenging work with lots of great Berkeley people, at lots of interesting clients. Outside of the office, I’ve never been one for big goal setting but I would like to get the chance to get to do some of the things I did a lot of way back when but haven't had the chance to for a while – sailing, windsurfing, water-skiing, anything water based to be honest, although I’d possibly have to up the fitness levels a bit to avoid injury / excess embarrassment.
