1Why did you join Berkeley?

No meu trabalho anterior, fiquei cada vez mais ciente de que não estava mais ansioso pela próxima promoção. Senti falta de comunidade e apoio, e geralmente não estava empolgado com o trabalho. Eu estava procurando uma mudança. Entre em Berkeley! Desde o início,

I was so lucky to hear about Berkeley at the right time, and after my first interview, I was hooked. From the beginning, Todas as pessoas Com quem falei eram inteligentes, gentis, interessantes e emocionalmente inteligentes - sem mencionar apenas divertido estar por perto! Eles estavam trabalhando em projetos interessantes com clientes interessantes e havia um senso de comunidade aqui que eu nunca havia sentido antes. Tive a sorte de receber uma oferta de Berkeley e, a partir daí, tive uma decisão fácil de fazer.

2 Que tipos de compromissos o excitam mais? Quando comecei a consultar, fiquei "preso" em uma implementação de tecnologia de longo prazo e senti que estava perdendo os projetos de estratégia mais fria e de curto prazo. Trabalhando em um projeto de tecnologia, também consigo entender melhor os detalhes dos negócios de que não necessariamente absorveria em uma avaliação mais rápida. Isso pode ressoar para alguns outros consultores. Eu queria um emprego em que pudesse explorar diferentes projetos e vários papéis. Tornei -me um consultor diretamente da faculdade - embora pensei em passar para outra coisa, não encontrei outro trabalho que seja mais satisfatório. Gosto de ter variedade no meu trabalho e também conhecer novas pessoas e ajudá -las a chegar aonde eles precisam ir.

Surprisingly, I have come to love working on longer-term technology projects, such as implementation and building digital products. When I first started in consulting I was ‘stuck’ on a long-term tech implementation and I felt I was missing out on the cooler, short-term strategy projects.

Although I’ve loved working on assessments and target state designs, I’ve come to value the depth of the relationships I’m able to develop with my clients on a longer engagement. Working on a technology project, I also get to better understand the details of the business that I wouldn’t necessarily get to absorb on a quicker assessment.

3Why did you become a management consultant?

I decided to become a management consultant because essentially… I didn’t know what I wanted to be when I grew up. This might resonate for a few other consultants. I wanted a job where I could explore different projects and various roles. I became a consultant straight out of college – though I thought I would eventually move on to something else, I haven’t found another job that is more satisfying.

We get to work on the most complex problems with people who are incredibly knowledgeable. I enjoy having variety in my work and also getting to meet new people and help them get where they need to go.