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Estratégia digital e modelo operacional

Desenvolvendo e implementando uma estratégia digital pode ser uma proposta difícil, pois mudanças nas expectativas do cliente, as oportunidades e a tecnologia e a tecnologia continuam a aceitar. Nossos consultores de estratégia digital ajudam nossos clientes a navegar nesses desafios, implementar o modelo operacional correto e maximizar como o digital pode suportar a estratégia de negócios. A consultoria que gera valor real

Digital strategy consulting that drives real value

Todas as organizações precisam se adaptar a níveis cada vez maiores de inovação e interrupção digital e criticamente, para construir essa capacidade de responder em seus negócios. Da mesma forma, os clientes continuam exigindo mais de serviços digitais e comércio eletrônico. ele. e canais de vendas. 

If you’re looking for digital strategy consultancy support to help you better harness technology, and maximise the ability of your operating model in support of this, The Berkeley Partnership are ideally placed to help.

Our digital strategy specialists can work with you to define your vision, the opportunities that exist, where the value lies, and how to unlock it.

Excellent subject matter expertise in the given space, and exceeding expectations at every step in the process.”

A media and entertainment sector client

Digital strategy consulting for growing market share

With a well-developed strategy, we can help you use technology and data more effectively to increase customer demand. The right digital strategy can help unlock new markets, and new marketing and sales channels. We work with our clients to help them become more agile and more reactive to the opportunities available. 

A estratégia de negócios digital certa pode melhorar sua oferta

Adotar uma estratégia digital eficaz e reagir o caminho certo para as implicações operacionais pode ajudá -lo a entender melhor seu cliente, prever suas necessidades e comportamentos e, consequentemente, melhorar seus produtos e serviços. Nossos especialistas em modelos operacionais digitais podem ajudá-lo a se tornar mais inteligente com sua tecnologia e uso de dados para gerar uma tomada de decisão mais eficaz. Podemos ajudá -lo a avaliar onde a cadeia de suprimentos ou operações internas podem ser automatizadas ou otimizadas por meio de melhor

Digital strategy consulting for cost savings

Our consultants work with our clients to design digital operating models that enable cost efficiency agendas. We can help you assess where supply chain or internal operations can be automated or optimised through better Technology Use. Além de analisar a tecnologia e as ferramentas certas, também ajudamos nossos clientes a considerar o novo

A digital strategy consultancy that builds your leadership

Our digital strategy consultants work alongside our clients, helping them to confidently explore all the options to exploit the change in digital capability and implement this successfully. As well as looking at the right technology and tools, we also help our clients consider the new Liderança e habilidades e capacidades organizacionais Necessário e como construir isso de maneira sustentável. Ajudamos a capacitar seu pessoal para que eles possam adotar uma mentalidade digital e garantir resultados bem-sucedidos a longo prazo. Estamos muito orgulhosos de ter ajudado muitas organizações bem -sucedidas a acelerar suas jornadas digitais, combinando décadas de experiência em transformação com a experiência nas mais recentes abordagens e tecnologias digitais. ” 

By acting as trusted partners, we can help you to build and take real ownership over a digital strategy. We help empower your people so that they can adopt a digital mindset and ensure successful outcomes for the long-term.

Organisational change principles are absolutely critical for an effective digital strategy, particularly in established companies. We’re very proud to have helped many successful organisations accelerate their digital journeys, combining decades of transformation expertise with experience in the latest digital approaches and technologies.” 

rios, parceiro

Os clientes costumam nos perguntar…

Pergunta 1

agora é o momento certo para revisitar nossa estratégia digital? Timeframe Devemos executar nossa estratégia digital? Organização?

Question 2

How can we develop a strategy to accelerate our digital journey?

Question 3

Over what timeframe should we execute our digital strategy?

Question 4

How can I ensure my digital strategy is ambitious yet still achievable?

Question 5

How can I ensure my digital strategy will keep pace with evolving technology?

Question 6

Is my digital operating model right for my organisation?

Pergunta 7

Como faço para fazer a estratégia digital ficar na minha organização? Solução em nuvem

Client stories

Fabricante global de alimentos

Ajudamos um grande, Fabricante global de alimentos Crie uma estratégia de dados abrangente. 

Este trabalho também criou e alinhou os negócios em torno de um conjunto abrangente de casos de uso priorizados para dados e análises, para informar um caso comercial detalhado para a implementação da estratégia. Durante um período de três meses, contratamos um grupo de trabalho de negócios de mais de 30 pessoas representando todas as áreas da empresa em um processo abrangente de desenvolvimento de estratégias. Cada membro da equipe executiva (ou seja, CEO e todos os relatórios diretos) também foram envolvidos diretamente, tanto para reunir suas contribuições quanto também para revisar e socializar os resultados da estratégia com eles. Como resultado dessa abordagem de engajamento, a estratégia ganhou propriedade real, adesão e impulso dentro da organização. Ele recebeu feedback positivo de todas as partes interessadas seniores e foi posteriormente aprovado para implementação por toda a equipe de liderança executiva. 

Berkeley forneceu estrutura e experiência para conduzir o projeto a um resultado de alta qualidade. Trabalhamos muito bem juntos, com nossa experiência interna complementando muito o rigor, a estrutura e o conhecimento que Berkeley trouxe. ”

Diretor Financeiro Chief

Negócios de varejo

Lideramos os componentes de entrega e de entrega de um grande programa para construir um cliente líder e a capacidade de marketing, em relação a este para a capacidade de entrega e a capacidade de entrega de um dos principais programas de um dos principais programas para a criação de um cliente líder e a capacidade de marketing, e a capacidade de marketing, e com os componentes de entrega de TI de um grande programa para construir um cliente líder e a capacidade de marketing, e com a capacidade de marketing, e com os componentes de entrega de TI de um dos principais programas de um cliente. Retailer CMO Entrega

Varejista de alta rua

LEDETEM A REVENHAÇÃO ENGRESENTAÇÃO ENGRESENTAÇÃO ENGRESENTAÇÃO EM TRABALHO EM TRABALHO EM TEMPORTE EM TEMPORTE EM TEMPORTE EM TEMPORTE EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMPORTE EM TEMBRA EM TEMBRA EM TEMPORTE EM TEMBRA EM TEMBRA EM ATRAVÉS. bem como ativar aplicativos móveis e quiosques na loja. Isso entregou uma mudança de passo a tempo para o importante período de Natal em Varejo. Este programa parecia usar dados mais ricos, incluindo EPOs, cadeia de suprimentos e cartão de fidelidade para fornecer uma melhor visão sobre o cliente, resultando em relacionamentos mais fortes e 11% de crescimento nas vendas. Fornecemos um diretor interino do programa e várias outras funções de gerenciamento importantes para este grande

Large FMCG

Previous business information and analytics were fragmented across different functions and geographies. This programme looked to use richer data including ePOS, supply chain and loyalty card to provide better insight into customer resulting in stronger relationships and 11% growth in sales. We provided an interim Programme Director and several other key management roles for this large FMCG Produtor. Modelo

Global FMCG

Entregamos uma casa interna, um balcão único para escuta social e analíticas de consumo insights que possam ser realizados para melhorar o mercado. Uma prova precoce de conceito foi levantada em questão de semanas e permitiu que o comportamento do consumidor fosse analisado de maneira diferente para produzir resultados em campanhas de marketing alteradas. FMCG brands to better understand and engage with consumers, develop strategies, conduct market research and plan marketing to drive growth and performance globally. An early proof of concept was stood up in a matter of weeks and enabled consumer behaviour to be analysed differently to yield results in changed marketing campaigns. 

Solução de nuvem global

Lideramos o programa geral, bem como os fluxos de seleção de casos e fornecedores para entregar A Corred Solutages para toda a Internet e Intranet Brand com mais de 200 sites. Crie uma nova agência interna "nativa digitalmente" incluiu: resiliência e flexibilidade do site aprimoradas, segurança digital aprimorada, economia anual do Opex e um tempo de entrega significativamente reduzido sobre os métodos tradicionais de compra de hardware, rack e pilha, implantação e teste. 

Benefits of the transformation to create a new ‘digitally native’ internal web agency included: improved site resilience and flexibility, improved digital security, annual OPEX savings and a significantly reduced lead time over traditional methods of hardware procurement, rack and stack, deployment and testing. 

Histórias de clientes

Ajudamos uma grande, Fabricante global de alimentos Criar uma estratégia de dados compreensiva. 

Este trabalho também criou e alinhou os negócios em torno de um conjunto abrangente de casos de uso priorizados para dados e análises, para informar um caso comercial detalhado para a implementação da estratégia. Durante um período de três meses, contratamos um grupo de trabalho de negócios de mais de 30 pessoas representando todas as áreas da empresa em um processo abrangente de desenvolvimento de estratégias. Cada membro da equipe executiva (ou seja, CEO e todos os relatórios diretos) também foram envolvidos diretamente, tanto para reunir suas contribuições quanto também para revisar e socializar os resultados da estratégia com eles. Como resultado dessa abordagem de engajamento, a estratégia ganhou propriedade real, adesão e impulso dentro da organização. Ele recebeu feedback positivo de todas as partes interessadas seniores e foi posteriormente aprovado para implementação por toda a equipe de liderança executiva. 

Berkeley forneceu estrutura e experiência para conduzir o projeto a um resultado de alta qualidade. Trabalhamos muito bem juntos, com nossa experiência interna, complementando muito o rigor, a estrutura e o conhecimento que Berkeley trouxe. ””

Diretor Financeiro Chefe

Lideramos os componentes de entrega e de TI de um grande programa para construir um cliente líder e um comportamento de marketing sobre esse recurso de entrega de um dos principais programas de um dos principais programas para criar um cliente líder e um comportamento de marketing sobre esse cliente de entrega de um recurso de entrega de um dos principais programas. varejista CMO. Isso estava focado em estabelecer um conjunto de competências principais avançadas que incluíram; Análise de dados do cliente / ciência, CRM, personalização e ferramentas de comunicação digital. 

Serviço

Dados e analíticos entrega

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Serviço

Transformação digital

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We led the transformation to deliver new e-commerce platform with a new mobile site. This involved integrating back-end order management systems and warehouse and logistics providers through the supply chain, as well as enabling mobile apps and in-store kiosks. This delivered a step-change in time for the all-important Christmas period in varejo. Este programa parecia usar dados mais ricos, incluindo EPOs, cadeia de suprimentos e cartão de fidelidade para fornecer uma melhor visão sobre o cliente, resultando em relacionamentos mais fortes e 11% de crescimento nas vendas. Fornecemos um diretor interino do programa e várias outras funções de gerenciamento importantes para este grande

Previous business information and analytics were fragmented across different functions and geographies. This programme looked to use richer data including ePOS, supply chain and loyalty card to provide better insight into customer resulting in stronger relationships and 11% growth in sales. We provided an interim Programme Director and several other key management roles for this large FMCG Produtor. Modelo

Service

Digital transformation

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Service

Supply chain strategy and operating model

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Entregamos uma casa interna, um balcão único para escuta social e informações de análise de consumidores que possam ser realizadas para melhorar o mercado. Uma prova precoce de conceito foi levantada em questão de semanas e permitiu que o comportamento do consumidor fosse analisado de maneira diferente para produzir resultados em campanhas de marketing alteradas. FMCG brands to better understand and engage with consumers, develop strategies, conduct market research and plan marketing to drive growth and performance globally. An early proof of concept was stood up in a matter of weeks and enabled consumer behaviour to be analysed differently to yield results in changed marketing campaigns. 

Lideramos o programa geral, bem como os fluxos de seleção de casos e fornecedores para entregar um Solução em nuvem Para todos os sites da Internet e da Intrítica com mais de 200 sites de sites de mais de 100 países, em 29 idiomas e cinco principais marcas. Resiliência e flexibilidade, segurança digital aprimorada, economia anual do Opex e um tempo de entrega significativamente reduzido sobre os métodos tradicionais de compra de hardware, rack e pilha, implantação e teste. 

Benefits of the transformation to create a new ‘digitally native’ internal web agency included: improved site resilience and flexibility, improved digital security, annual OPEX savings and a significantly reduced lead time over traditional methods of hardware procurement, rack and stack, deployment and testing.