Consultoria Ajuda para todas as etapas do seu principal programa de tecnologia || 851
Technology change is inherent to many business transformations. Your organisation could be seeking to deliver a large complex technology programme to support its longer-term strategy, or implementing new or replacement technology to enable specific business improvement.
Whatever the context for your major technology programme, Berkeley can provide consulting help at every stage of the process, partnering with you to mobilise and lead your programme to achieve the desired benefits.
We can also provide independent programme assurance e Assistência de reviravolta, ajudando você a identificar áreas para melhorar e implementar as soluções necessárias. Sabemos que a entrega bem -sucedida não se trata apenas de instalar novas tecnologias, mas de permitir os resultados desejados que você deseja alcançar. Nossos consultores adotam uma abordagem holística para os principais programas de tecnologia, garantindo que a entrega seja vista na rodada. Podemos ajudá-lo a obter clareza para suas partes interessadas sobre quais são os benefícios e como entregá-los. Com nossa profunda compreensão dos lados da tecnologia e dos negócios da equação, nossos consultores são hábeis na "tradução" da linguagem técnica nos resultados dos negócios. Podemos destilar o programa até o que sua liderança sênior precisa saber e ganhar e manter a adesão deles.
Leading technology programmes to maximise functionality and business benefit
Our technology programme consultants can help you get the most functionality and business benefit, such as increasing productivity, providing data insights, or automating tasks. We know that successful delivery isn’t just about installing new technology, but about enabling the desired outcomes you ultimately want to achieve.
We also support on retiring or integrating old technology, and ensuring simplification of the IT estate. Our consultants take a holistic approach to leading major technology programmes, ensuring delivery is seen in the round.
Building the business case for your technology programme
Berkeley consultants can assist at the very beginning stages of your programme journey, helping you to develop your business case for either pure technology investment or technology enabled-business transformation. We can help you achieve clarity for your stakeholders on what the benefits are and how to deliver them.
Engaging senior stakeholders throughout your technology programme
Our expertise includes extensive experience of engaging senior-level stakeholders on large technology programmes. With our deep understanding of both the technology and business sides of the equation, our consultants are skilled in ‘translating’ technical language into the business outcomes. We can distil the programme down to what your senior leadership needs to know, and gain and maintain their buy-in.
A criação de uma estrutura comercial inteligente para programas de tecnologia
Grandes programas de tecnologia geralmente envolvem contratação com um ou mais terceiros, como um integrador de sistemas ou fornecedor de software, mas nem todas as organizações de clientes estão confiantes de que podem gerenciar esses relacionamentos de maneira eficaz e garantir que os resultados sejam alcançados. Este não é um desafio típico de compras. Tais acordos podem ser um campo minado comercial e vitórias comerciais aparentes de curto prazo podem criar consequências não intencionais significativas mais adiante. Temos
We can establish and manage supplier relationships for our clients in a manner that drives the right behaviours and reinforces the achievement of shared goals. We have Experiência considerável trabalhando com fornecedores de terceiros, mas com a independência que nos permite determinar o parceiro certo para cada trabalho. Berkeley pode atuar como um facilitador independente, fornecendo desafios construtivos e mantendo terceiros em prestar contas onde necessário. desenvolvendo as próprias pessoas do cliente. O resultado principal que sempre queremos alcançar é entregar a tecnologia com sucesso ao usuário final, realizando conforme necessário para alcançar os resultados pretendidos. Eles não precisam ser assim. Com a ajuda de nossos especialistas em transformação, você pode entregar no prazo, no escopo e no orçamento - e permitir mudanças duradouras. Nossa abordagem garante que estamos entregando tecnologia com você, não para você. Fornecemos o levantamento pesado, enquanto apoiamos o cliente a permanecer no controle, informado e capacitado. Programa? Entrega? benefício de negócios?
Achieving your technology programme’s long-term objectives
We’re not just focused on reaching go-live, but understanding the long-term objectives and keeping the programme on course with these in mind.
Our consultants apply thought and care to helping client teams along the journey, and developing the client’s own people. The core outcome we always want to achieve is to hand over the technology successfully to the end user, performing as required to achieve the outcomes intended.
Major technology programmes are often a daunting challenge, with a reputation for spiralling costs and timescales. They don’t have to be that way. With help from our transformation specialists, you can deliver on time, on scope and on budget – and enable lasting change. Our approach ensures we are delivering technology with you, not ‘to’ you. We provide the heavy lifting, while supporting the client to stay in control, informed and empowered."
Ben Wildman
Clients often ask us…
1.
How can I gain assurance that my technology programme is set for success?
2.
What is the most appropriate delivery method for my technology programme?
3.
Which vendors / systems integrator should I contract for my technology programme?
4.
What is the right technology to support my transformation objectives?
5.
My technology project is over budget and delayed – how can I regain control over cost and delivery?
6.
How do we understand and manage the technical and business interdependencies for our technology transformation?
7.
How do I convince my business leadership that my technology programme should be a priority and will deliver value?
8.
How can I phase my technology roadmap to best balance risk and business benefit?
9.
Estou fornecendo a tecnologia certa em uma ordem priorizada que levará aos resultados dos negócios desejados? Empresa
Client stories
Dow Jones
Informações financeiras globais e editora de notícias, Dow Jones, reconheceu que precisava de uma mudança em sua função de finanças globais. A tecnologia seguiu em frente e, se a empresa não adaptasse seus sistemas e processos, enfrentaria ineficiências crescentes e a produtividade reduzida, o que acabaria com a competitividade do mercado e os resultados. Transformação
Unilever
Uma das principais bens de consumo em movimento rápido do mundo || Embora eles tenham permitido que o grupo crescesse, eles trouxeram com complicações, principalmente para a função de TI do grupo, pois teve que enfrentar os desafios de reunir plataformas e aplicações de tecnologia de entrada díspares.Fast Moving Consumer Goods (FMCG) companies, selling its products in over 190 countries, the Unilever of today has been created over many years of mergers and acquisitions. While these have enabled the Group to grow, they have brought with them complications, not least for the Group’s IT function, as it has had to address the challenges of bringing together disparate incoming technology platforms and applications.
Produtor de bens de consumo em movimento rápido
No mundo em movimento rápido de Bercários de consumo e o que é o que é o consumidor para o consumidor e o alinhamento do consumidor. lucratividade. Produtor (CPG), being in tune with consumer needs and aligning the online or in-store experience to those needs is essential to drive growth and profitability.
The power of big data and analytics has global reach and organisations can align their business, finance, IT and digital strategies to balance the drivers of operational business with the consumer and optimise your business around them.
LOBRAIS COMPANY LOBRAIS COMPANHEMENTO DE CRINAÇÃO GLOBAL || 1181
Our client – a global supply chain logistics company – works with many well-known consumer goods brands, making them an attractive target for potential cyber criminals. In the wake of several well-publicised major supply chain cyber-attacks on other companies, the executive leadership team and board recognised they faced a significant risk – which could result in substantial damage to financial performance, business continuity and reputation.
Berkeley helped mobilise and then deliver the global programme of work required over a three-year perio d para alcançar as melhorias acordadas e cumprir com sucesso as metas de redução de risco e segurança (conforme medido na estrutura de maturidade da segurança cibernética do NIST). Empresa
PRS for Music
PRS for Music coleta taxas de licença e paga royalties a compositores, autores e editores quando seus trabalhos musicais forem gravados, transmitidos ou realizados publicamente. PRS - e o Indústria da música Em geral - estava enfrentando um período de enorme mudança. Histórias
Client stories
Informações financeiras globais e editor de notícias, Dow Jones, reconheceu que precisava de uma mudança de passo em sua função financeira global. A tecnologia seguiu em frente e, se a empresa não adaptasse seus sistemas e processos, enfrentaria crescentes ineficiências e redução da produtividade, o que acabaria com a competitividade do mercado e os resultados. Transformação
Uma das principais bens de consumo em movimento rápido do mundo || Embora eles tenham permitido ao grupo crescer, eles trouxeram com complicações, principalmente para a função de TI do grupo, pois teve que enfrentar os desafios de reunir plataformas e aplicações de tecnologia de entrada díspares. ImplementaçãoFast Moving Consumer Goods (FMCG) companies, selling its products in over 190 countries, the Unilever of today has been created over many years of mergers and acquisitions. While these have enabled the Group to grow, they have brought with them complications, not least for the Group’s IT function, as it has had to address the challenges of bringing together disparate incoming technology platforms and applications.
No mundo que se move em rápida e que é o que é necessário para o consumidor com o consumidor com o consumidor com o consumidor que é necessário para o consumidor com o consumidor com o consumidor e o consumidor com as necessidades do consumidor e do consumidor com o consumidor e o consumidor com o consumidor e o consumidor para o consumidor e o que é necessário para o consumidor, o que é necessário para o consumidor, o que é necessário para o consumidor, o que é necessário para o consumidor, o que é necessário para o consumidor, o que é necessário para o consumidor do consumidor e do consumidor do consumidor e do consumidor do consumidor e do consumidor do consumidor e do consumidor do consumidor. e lucratividade. Representantes de vendas de varejoConsumer Packaged Goods (CPG), being in tune with consumer needs and aligning the online or in-store experience to those needs is essential to drive growth and profitability.
The power of big data and analytics has global reach and organisations can align their business, finance, IT and digital strategies to balance the drivers of operational business with the consumer and optimise your business around them.
Nosso cliente-uma empresa global de logística da cadeia de suprimentos-trabalha com muitas marcas de bens de consumo conhecidos, tornando-os um alvo atraente para potenciais ciberciais. Após a grande parcela da Cibernata Cibernética de outras empresas, a equipe de liderança executiva e o conselho reconheceram que enfrentaram um risco significativo-o que poderia resultar em danos substanciais ao desempenho financeiro, continuidade dos negócios e reputação.
Berkeley ajudou Mobilize e depois entrega o programa global de trabalho necessário ao longo de uma perio de três anos D para atingir as melhorias acordadas e a redução de riscos com sucesso. Logistics Company
PRS para músicas coleta taxas de licença e pagam royalsties a compositores, autores, mais autores, e os relatos de música. PRS - e o Indústria da música Em geral - estava enfrentando um período de enorme mudança. Serviços
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