A transformação digital é frequentemente complexa e desafiadora para as organizações entregarem. Os consultores de transformação digital da Berkeley Partnership podem ajudá -lo a aproveitar com sucesso novas tecnologias e obter todos os benefícios. Visão na realidade
Você pode ter uma visão ambiciosa para sua capacidade digital futura, mas não tem certeza de como transformar isso em um roteiro acionável. A parceria de Berkeley é especializada em ajudar as organizações a se transformar nas circunstâncias mais complexas, desafiadoras e de alto risco. Nossos consultores experientes podem ajudá -lo em sua jornada digital e chegar aos benefícios reais. Ao seu lado, podemos ajudá -lo a navegar na complexidade, adotar a abordagem correta e incorporar mudanças tecnológicas bem -sucedidas.
O que eu valorizo em Berkeley não é apenas o peso da experiência que eles trouxeram, mas o desafio ao nosso pensamento. Também fiquei encantado com o quão suave eles se integraram à nossa equipe existente e ajudaram a desenvolver nossa equipe. Eles estão fazendo uma diferença real no elevação da barra sobre a qualidade e aumentando a confiança na entrega. ”
Um cliente do setor de energia
CAIXO A AGPATIVA PRECISA A LIMERNA DE NEGÓCIOS FORTE EM: Organizações grandes e de uma gestão: 863
We can help you to:
Digital transformation can be difficult to envisage and design. It’s hard to predict how customers and colleagues might really behave in practice. We can support you to start sustainably, learning from test pilots and small proofs of concept before scaling up and building a strong business case.
Nossos especialistas em transformação podem ajudá -lo a analisar as opções do modelo de entrega antecipadamente e avaliar e se adaptar aos seus requisitos exclusivos, maturidade e perfil de risco.
Mesmo com uma forte liderança e patrocínio de cima para baixo, pode ser um desafio garantir a adoção sustentada do usuário e obter os benefícios completos da transformação digital. Investir em Strong Gerenciamento de alterações desde o início é crítico, principalmente onde a maturidade digital é baixa na organização. Novas habilidades e recursos exigirão pensar em como fazer recrutamento, desenvolvimento de carreira e mudança de cultura de maneira diferente. soluções. Nossa abordagem à consultoria de transformação digital significa que o ajudamos a desenvolver e implementar a abordagem correta para o seu negócio, em vez de uma solução única.
Berkeley can help you grow your operational capabilities and address any underlying business weaknesses. New skills and capabilities will require thinking about how to do recruitment, career development and culture change differently.
We can support you to build in measures for user adoption and benefits realisation early on, and check the business is really making the most of its new digital capabilities.
We understand that every organisation is unique and we don’t provide ready-made, off-the-shelf solutions. Our approach to digital transformation consulting means we help you develop and implement the right approach for your business, rather than a one-size-fits-all solution.
Fazemos o trabalho 'com você', não 'para você', alcançando uma solução que não apenas se encaixa no seu negócio, mas oferece ao seu pessoal a propriedade e, por sua vez, oferece benefícios duradouros de mudança. Podemos ajudar as organizações a navegar com sucesso em suas jornadas digitais, incorporar mudanças duradouras e obter todos os benefícios. ”
Berkeley specialises in complex transformation, alongside extensive experience in the latest digital approaches and technologies. We can help organisations successfully navigate their digital journeys, embed lasting change and realise the full benefits.”
Will Rivers, parceiro
Qual são os obstáculos para digital. Benefícios da transformação digital rapidamente?
How can we realise the benefits of digital transformation quickly?
Como alcançar uma transformação digital bem -sucedida dentro do meu orçamento? Tecnologia?
How can I ensure my senior leadership understands and supports my digital transformation programme?
How can we embed real change and ensure users adopt our new technology?
Como medido os resultados reais da transformação digital? e dados de fidelidade para um grande FMCG
We led both the business and IT delivery components of a major programme to build a leading-edge customer insight and marketing capability on behalf of the CMO. This was focused on establishing a set of advanced core competencies that included; customer data analytics / science, CRM, personalisation, and digital communication tooling.
Lideramos a transformação para fornecer uma nova plataforma de comércio eletrônico com um novo site móvel. Isso envolveu a integração de sistemas de gerenciamento de pedidos de back-end e provedores de armazém e logística através da cadeia de suprimentos, além de permitir aplicativos móveis e quiosques na loja. Isso entregou uma mudança de passo a tempo do importante período de Natal.
BI & Analytics anteriores foram fragmentados em diferentes funções e geografias. Este programa parecia usar dados mais ricos, incluindo EPOs, cadeia de suprimentos e cartão de fidelidade para fornecer uma melhor visão sobre o cliente, resultando em relacionamentos mais fortes e 11% de crescimento nas vendas. Fornecemos um diretor interino do programa e várias outras funções de gerenciamento -chave.
Estratégia digital e modelo operacional
Estratégia da cadeia de suprimentos e modelo de operação || So-shop para a escuta social e as idéias de análise de consumidores que permitem que as marcas entendam e se envolvam melhor com os consumidores, desenvolvam estratégias, conduzam pesquisas de mercado e planejam o marketing para impulsionar o crescimento e o desempenho em todo o mundo. Uma prova precoce de conceito foi levantada em questão de semanas e permitiu que o comportamento do consumidor fosse analisado de maneira diferente para produzir resultados em campanhas de marketing alteradas.
We delivered an in house, one-stop-shop for social listening and consumer analytics insights enabling brands to better understand and engage with consumers, develop strategies, conduct market research and plan marketing to drive growth and performance globally. An early proof of concept was stood up in a matter of weeks and enabled consumer behaviour to be analysed differently to yield results in changed marketing campaigns.
Ajudamos a desenvolver a estratégia de uma organização de embalagem para permitir que eles se beneficiem das tendências e abordagens digitais. Isso incluiu como as análises podem ajudá-los a fornecer serviços de valor agregado a seus clientes para otimizar sua logística, usando a realidade virtual para imaginar como os pacotes serão exibidos nos formatos de prateleira para otimizar o preenchimento de prateleira dos clientes e como os sensores de IoT podem ajudar a melhorar o transporte e o manuseio de pacotes para obter melhores resultados de custo e qualidade.
Lideramos o programa geral, bem como os fluxos de seleção de casos e fornecedores para fornecer uma solução em nuvem para todos os sites da Internet e da Intrítica, com mais de 200 sites que abrangem 100 países, em 29 idiomas e cinco principais marcas. Resiliência e flexibilidade, segurança digital aprimorada, economia anual do Opex e um tempo de entrega significativamente reduzido sobre os métodos tradicionais de compra de hardware, rack e pilha, implantação e teste.
Benefits of the transformation to create a new ‘digitally native’ internal web agency included: improved site resilience and flexibility, improved digital security, annual OPEX savings and a significantly reduced lead time over traditional methods of hardware procurement, rack and stack, deployment and testing.
Lideramos os componentes comerciais e de entrega de um grande programa para construir um cliente de marketing e capacidade de marketing em CMO. Isso estava focado em estabelecer um conjunto de competências principais avançadas que incluíram; Análise de dados do cliente / ciência, CRM, personalização e ferramentas de comunicação digital.
Dados e Analytics Delivery
Estratégia Digital e Modelo de Operação em Delivery
We led the transformation to deliver new e-commerce platform with a new mobile site. This involved integrating back-end order management systems and warehouse and logistics providers through the supply chain, as well as enabling mobile apps and in-store kiosks. This delivered a step-change in time for the all-important Christmas period.
BI e análises anteriores foram fragmentados em diferentes funções e geografias. Este programa parecia usar dados mais ricos, incluindo EPOs, cadeia de suprimentos e cartão de fidelidade para fornecer uma melhor visão sobre o cliente, resultando em relacionamentos mais fortes e 11% de crescimento nas vendas. Fornecemos um diretor interino do programa e várias outras funções de gerenciamento -chave.
Estratégia digital e modelo operacional
Estratégia da cadeia de suprimentos e modelo de operação
We delivered an in house, one-stop-shop for social listening and consumer analytics insights enabling brands to better understand and engage with consumers, develop strategies, conduct market research and plan marketing to drive growth and performance globally. An early proof of concept was stood up in a matter of weeks and enabled consumer behaviour to be analysed differently to yield results in changed marketing campaigns.
Ajudamos a desenvolver a estratégia de uma organização de embalagem para permitir que eles se beneficiem das tendências e abordagens digitais. Isso incluiu como as análises podem ajudá-los a fornecer serviços de valor agregado a seus clientes para otimizar sua logística, usando a realidade virtual para imaginar como os pacotes serão exibidos nos formatos de prateleira para otimizar o preenchimento de prateleira dos clientes e como os sensores de IoT podem ajudar a melhorar o transporte e o manuseio de pacotes para obter melhores resultados de custo e qualidade.
Lideramos o programa geral, bem como fluxos de seleção de casos e fornecedores para fornecer uma solução em nuvem para todos os conteúdos da Internet e da intranet com mais de 200 sites que abrangem 100 países, em 29 idiomas e cinco principais marcas. e um tempo de entrega significativamente reduzido sobre os métodos tradicionais de aquisição de hardware, rack e pilha, implantação e teste.
Benefits of the transformation to create a new ‘digitally native’ internal web agency included: improved site resilience and flexibility, improved digital security, annual OPEX savings and a significantly reduced lead time over traditional methods of hardware procurement, rack and stack, deployment and testing.