Private Equity

Many private equity investors encounter barriers to growth and value realisation, both pre- and post-deal. Tensions can run high on both sides of the deal. How do you ensure investors and management fully align their agendas? 

Os Serviços de Consultoria em Private Equity Consulting da Berkeley Partnership podem ajudar a reunir todas as partes interessadas para construir de um terreno comum e remover barreiras ao crescimento. Combinamos conhecimento de consultoria de equidade privada com profunda experiência na modelagem e entregando mudanças transformacionais complexas. Nossos consultores ajudam os clientes a identificar e superar os desafios operacionais e a realizar seus planos de valor e crescimento. Com nosso suporte em

Private equity consulting: breaking down the pre-deal barriers

Private equity firms can only act rapidly and efficiently to address operational barriers if they first understand where they lie. With our support on Due diligence operacional, você pode identificar as barreiras e abordá-las com um plano prático e realista, considerando todas as opções e criando valor pré-delineado. Modelo

Private equity consulting to implement the right operating model

By partnering with us, you can develop and implement the target and interim operating model Estados necessários para permitir que sua empresa entre na trajetória de crescimento necessária. Trabalhamos com nossos clientes para desenvolver e entregar os modelos operacionais adequados para eles, incluindo facilitadores de tecnologia apropriados e as pessoas e considerações organizacionais relevantes.

Private equity consulting: value creation

Nossos consultores têm a experiência prática para aumentar sua equipe e podem alinhar vários grupos de partes interessadas em torno da criação de valor real.  Isso geralmente exige habilidades e capacidades adicionais para o que está em vigor hoje.  Podemos ajudar com os principais recursos de ativação do crescimento, como liderança tecnológica e

Post-deal, we can help you to create high-confidence plans to deliver the value that underpins the rationale for the transaction.  This will often require additional skills and capabilities to what is in place today.  We can help with key growth-enabling capabilities such as technology leadership and Gerenciamento de mudança. Para nós, este não é um jogo de soma zero. Trazemos nossa imparcialidade e profunda experiência de operações comerciais intersetoriais e mudanças transformacionais para fornecer clareza, oferecer opções informadas e permitir alterações que resultarão nos resultados desejados. Due Diligence

Management consultants combining private equity insight and transformation expertise

Berkeley’s approach to private equity consulting allows us to understand the priorities of both investors and management and focus on building trust and delivering value to both. For us, this is not a zero-sum game. We bring our impartiality and deep experience of cross-sector business operations and transformational change to provide clarity, offer informed choices, and enable change that will result in the desired outcomes.