Setor
Healthcare e NHS
“A saúde pode ser consumida e sempre em constante mudança e o trabalho de trabalho integrado, mas os sistemas de atendimento integrado podem fornecer mais para o trabalho em que o trabalho mais antigo e o trabalho de trabalho em consultoria e o trabalho de trabalho em consultoria e a maior mudança de alteração e a maior mudança de alteração. Tempo e as inovações digitais podem ser necessárias para mudar de maneira antiga de trabalhar e liberar o tempo clínico.
Mark Stafford
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“Healthcare is ever-changing and always challenging. Integrated care systems can deliver more for patients, but they require greater collaboration and partnership working. Investment in infrastructure and digital innovations may be necessary to change old ways of working and free up clinical time. We can help to shape, manage or accelerate this change, working with your people to define the strategies and deliver the projects that will ultimately lead to better health outcomes.”
Mark Stafford
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Com nosso profundo conhecimento e experiência do setor público e dos negócios privados. A empresa de consultoria de saúde e NHS que entende a complexidade
...combined with learnings gained from the private business, our consultants can help you deliver lasting change that ultimately supports better patient outcomes.
A healthcare and NHS consulting firm that understands complexity
Healthcare é uma das indústrias mais regulamentadas e complexas, por isso não surpreende que os programas de transformação da saúde estejam entre os mais complicados e difíceis. A pressão para justificar a mudança e entrega de resultados pode ser esmagadora - muitas vezes, enquanto precisam gerenciar várias partes interessadas e trabalhar dentro de restrições orçamentárias apertadas.
em Berkeley, entendemos a complexidade. Nossa equipe de consultoria em saúde é especializada em transformação nas circunstâncias mais desafiadoras e de alto risco, incluindo Voltação do programa, onde um projeto crítico precisa de grande intervenção. Trabalhamos em todo o sistema de saúde pública, desde prestadores de serviços de saúde do NHS e grupos de comissionamento clínico até autoridades locais, governo central e reguladores. Também temos experiência em trabalhar com profissionais de saúde privados, companhias de seguros de saúde e fornecedores médicos. Para organizações do setor público, podemos ajudá -los a continuar sua jornada para a entrega do plano de longo prazo do NHS. Podemos nos adaptar à medida que um projeto evolui e sempre permanecendo focado nos resultados.
Berkeley’s healthcare consultants can work with you to develop your strategy, secure senior leadership buy-in, drive system transformation, and enable care integration. For public sector organisations, we can help them continue their journey towards delivering the NHS Long Term Plan. We can adapt as a project evolves and always remain focused on the outcomes.
Sector
Pharmaceuticals and medical
I was impressed with Berkeley’s ability to grapple with the breadth of complex issues that this programme seeks to address - across the Áreas clínicas, técnicas e de negócios envolvidas - e também para sintonizar e respeitar as sensibilidades em nossas organizações. Parecia que eles estavam do nosso lado e dispostos a fazer o que era necessário para fazer o trabalho, mas o tempo todo eu senti que eram pessoas boas que eu gostava de trabalhar ao meu lado. " E o pensamento inovador. nível, para facilitar a criação de redes de cuidados primários no nível do 'bairro'. Uma transformação digital bem-sucedida requer uma abordagem estruturada e bem desenvolvida para o planejamento, a implementação e as pessoas que mudam de gerenciamento-que é onde Berkeley pode ajudar.
Deputy Chief Executive and Strategy Director, an NHS Trust
A successful Integrated Care System requires a clear strategy, increased collaboration, new ways of working, and innovative thinking. Local leadership is key, yet executive teams have never been more stretched than they are today. We can help you to build trust, break down the barriers to partnership working, and accelerate decision-making and agreement – so you can successfully meet health and care needs in your area.
At every level, our consultants can help deliver integrated care initiatives – from engaging system leaders to agree a clear way forward, to developing new models of care at ‘Place’ level, to facilitating the creation of Primary Care Networks at ‘Neighbourhood’ level.
How can you turn the Health Infrastructure Plan commitment to technology investment into a reality that works for your organisation? A successful digital transformation requires a structured and well-developed approach to planning, implementation and people change management – which is where Berkeley can help.
Podemos trabalhar com você para entender e reduzir o ônus da tecnologia antiga, entregar os novos sistemas necessários, melhorar a integração dos sistemas existentes e capitalizar dados e novas inovações como a IA.
Não pretendemos apenas entregar um mecanismo. Quando bem feito, Transformação digital deve ajudar a alcançar resultados tangíveis de longo alcance: atendendo aos padrões exigidos pelo NHS, uma melhor experiência da equipe e melhores resultados para os pacientes. experiência. Mas os EPRs estão entre os programas de transformação organizacional mais complexos. Para ter sucesso, eles não podem ser tratados como qualquer outro grande projeto de entrega de TI. Podemos apoiar em todas as etapas de sua jornada, permitindo o engajamento clínico e operacional robusto necessário para o sucesso. Podemos ajudá -lo a superar os riscos e entregar com sucesso não apenas o sistema, mas também os benefícios: melhor monitoramento de pacientes, coleta de dados, flexibilidade clínica e rigor e precisão.
Electronic Patient Record (EPR) systems have become crucial to delivering both a safer patient care and a better staff working experience. But EPRs are among the most complex organisational transformation programmes. To be successful, they can’t be treated like any other large IT delivery project. We can support at every stage of your journey, enabling the robust clinical and operational engagement needed for success.
We have extensive experience of working directly with EPR suppliers and can identify the best and most feasible EPR programme that works for your organisation. We can help you overcome the risks, and successfully deliver not just the system but the benefits: better patient monitoring, data collection, clinical flexibility, and rigour and accuracy.
FEITO bem, a transformação das propriedades é uma rara oportunidade de mudar mais do que apenas 'tijolos e argamassa'. Qualquer desenvolvimento imobiliário pode ter um impacto positivo e mensurável na capacidade interna, na capacidade de entregar e no bem -estar do paciente e da equipe. Ajudamos os clientes de saúde a criar seus programas de transformação de propriedades para o sucesso geral. Com nosso apoio, você também pode desenvolver um pensamento mais estratégico, aproveitar ao máximo seu pessoal, fazer a tecnologia funcionar para sua organização e entregar seus objetivos de transformação. Resultado
But building new infrastructure is a significant financial undertaking, and already fraught with its own challenges. We help healthcare clients set up their estates transformation programmes for overall success. With our support, you too can develop more strategic thinking, get the most from your people, make the technology work for your organisation, and deliver your transformation objectives.
Collaborative and empowering healthcare and NHS consulting
Our experience of healthcare sector consulting means that we know what it takes to make change happen, whether that’s directly managing the programme to a successful outcome ou configurando você para obter sucesso para entregar a mudança. Nossos consultores experientes têm um profundo entendimento de todas as partes móveis e podem fazer o trabalho prático quando necessário. Não assumimos o controle, mas fazemos parceria com você de forma colaborativa e construtiva.
Nossa abordagem geralmente envolve o desenvolvimento das pessoas da organização do cliente e a construção de sua capacidade interna, incluindo Desenvolvimento de liderança e treinamento executivo individual quando necessário. Isso permite que o cliente execute o programa a longo prazo e leve as atividades necessárias que iniciamos.
prestamos muita atenção ao engajamento clínico e das partes interessadas eficaz. Somos capazes de alinhar diversos conjuntos de partes interessadas em várias organizações, reunindo-as para concordar com uma direção clara, co-design soluções e obter mudanças reais.
Whether you need hands-on support, some light-touch independent assurance, or just some advice, we can be there to help.
Os clientes costumam nos perguntar…
Pergunta 1
Como cliente do setor de saúde, como garantimos que estamos configurados para entregar uma transformação bem -sucedida? ALINAM TODAS as partes interessadas relevantes em torno de um novo modelo de atendimento integrado e como vamos entregá -lo? 6
Question 2
How do I shape an EPR programme with a clear business case that the board will support?
Question 3
How do I align all relevant stakeholders around a new model of integrated care and how are we going to deliver it?
Question 4
How can we bring together and align multiple sets of stakeholders from different organisations?
Question 5
How do we deliver lasting change across many diverse organisations and stakeholders?
Question 6
Como alcançar o valor do investimento e os resultados reais quando tenho um orçamento limitado do NHS? 9
Question 7
How do I prioritise change elements if my budget forces me to have to pick and choose?
Question 8
How do we ensure this change programme leads to tangible benefits for patients?
Question 9
Como garantir que minha estratégia de propriedades leve a um melhor atendimento ao paciente e resultados aprimorados?
