Companhia de logística da cadeia de suprimentos global

Definindo uma nova e ambiciosa direção estratégica

== 9 - ASSENHONE A MAISTURS A MAISTURS A MAISTUS DE AMBRAÇÃO GLOBAL A MAISSENAIMENTE A SUFERIÇÃO DE AMBALIZAÇÃO GLOBAL A SUSTEMENAIMENTAÇÃO GLOBAL A SUSTEMENAIMENTO A SUFERIÇÃO DE AMBLEIRA GLOBAL DO A MELHORES OMENAIME 750 centros de serviço em mais de 60 países. global supply chain logistics company – is one of the world’s most sustainable logistics businesses, operating through a global network of more than 750 service centres across more than 60 countries. 

Eles haviam iniciado recentemente a entrega de uma estratégia corporativa ambiciosa e de longo alcance. O objetivo era impulsionar eficiências operacionais significativas e fortalecer a vantagem competitiva, por meio de soluções de logística novas e inovadoras. No entanto, o sucesso em oferecer sua estratégia se baseou em

Creating and sustaining the conditions for strategic success

The organisation had successfully embedded strong governance and tooling to structure and oversee its pipeline of transformation initiatives. However, success in delivering on their strategy relied on liderança de transformação forte e capaz em todo o negócio que, por sua vez, confiou em um conhecimento de transformação forte e bem incorporado e no conhecimento de um dos outros. Fizemos uma parceria para definir e desenvolver as soluções de conhecimento necessárias para criar e sustentar as condições para o sucesso. Com base nisso, recomendamos o desenvolvimento de um manual de transformação interativo. Isso proporcionaria orientação de transformação envolvente, prática e "de tamanho" de mordida "para os líderes empresariais em toda a organização, bem como sinalizações para ajudar, apoiar e conhecer a experiência do assunto, quando necessário. Fizemos isso através de uma série de sprints, com cada sprint focada em uma parte específica da jornada de transformação.

Berkeley’s significant experience in this space, combined with a strong track record of delivery in other high-profile programmes with the client, led the company to ask us for help. We partnered together to define and develop the knowledge solutions needed to create and sustain the conditions for success.

Building the transformation capability required to realise the ambition

As a first step, we engaged people from across the global business to build an understanding of current capabilities and need. Based on this, we recommended the development of an interactive Transformation Playbook. This would provide engaging, practical and ‘bite-sized’ transformation guidance to business leaders throughout the organisation, as well as signposts to help, support and subject matter expertise where needed.

Having agreed the concept and design, we went on to develop the Playbook alongside a wide variety of key stakeholders. We did this through a series of sprints, with each sprint focused on a specific part of the transformation journey.

A guide for every stage of the transformation journey

The finished Playbook provided an end-to-end transformation guide for business leaders, covering:

• IDEAÇÃO: Como definir objetivos e métricas claros, identificar e priorizar oportunidades de negócios e criar idéias de transformação novas e atraentes
• Validação: Como avaliar a viabilidade e viabilidade e identificar/selecionar opções alternativas para a idéia | Idéias e soluções de transformação em mais profundidade e concordância segura para prosseguir e, em seguida, prepare-se para a implementação
• Definition: How to define selected business transformation ideas and solutions in more depth, and secure agreement to proceed and then prepare for implementation
• Implementação: Como entrega e incorpore a alteração with maximum speed-to-value and minimum deployment risk
• Realisation: How to fully realise benefits following implementation and establish ongoing continuous improvement
• Gerenciamento: Como configurar cada iniciativa de alteração para o sucesso ao longo de sua jornada de ponta a ponta desde o início até o lançamento e além. A abordagem colaborativa e envolvente de Berkeley rapidamente nos ajudou a avaliar as necessidades, a criar clareza no melhor caminho a seguir-e um apoio seguro, forte e abrangente. A profunda experiência em transformação de Berkeley realmente brilhou nas soluções de conhecimento que eles nos ajudaram a desenvolver e no ritmo com o qual foram capazes de nos ajudar a desenvolvê -los. O resultado foi um conjunto envolvente e prático de ferramentas e orientações, que era flexível o suficiente para atender apenas àqueles que precisavam apenas de direção de alto nível - e para aqueles que queriam perfurar seletivamente em mais detalhes e práticas recomendadas. ”

A guide to different transformation approaches

The Playbook also provided guidance on alternative ways of approaching the transformation journey to suit different situations. These included:

• Linear Abordagens adequadas para contidas, alteração bem compreendida
• Faseshased abordagens adequadas para alterações bem compreendidas que são grandes e altamente complexas || 91
• Iterative approaches suitable for situations where a more experimental approach is required Para testar e determinar o melhor caminho a seguir. Apoiando os negócios, reorientando seus esforços em

Supporting both the leadership and transformation specialists to deliver successfully

Following our work, the company deployed the Playbook across its organisation, supplementing current governance processes and replacing existing transformation learning solutions and knowledge resources.

The Playbook also enabled the company to better utilise its network of transformation professionals supporting the business, refocusing their efforts on mais direcionados, suporte de valor mais alto e treinamento. Orientação para configurá -los para o sucesso. Conseguimos destilar nossa experiência significativa de transformação em um formato adaptado às necessidades do cliente, o que ajudará a liderança a continuar a crescer e se desenvolver muito tempo após o término do engajamento. Foi uma oportunidade realmente gratificante. ”

Ultimately, it gives the business’ leaders access to the tools, knowledge and guidance they needed to successfully deliver their ambitious strategic vision.