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AI Oportunidades em finanças

Hadley Baldwin

O uso de AI dentro de Funções de finanças não é um novo fenômeno, com a automação de tarefas transacionais (como a correspondência de fatura) um caso de uso bem estabelecido. No entanto, a pesquisa mostrou que a adoção da IA ​​em finanças até o momento ficou atrasada Outras funções como HR e Legal.

Isso parece marcado para mudar, com Funções de finanças previstas para gastar mais de US $ 40 bilhões em AI Software a cada ano até 2027, classificando -o como uma função comercial, por meio de um dos níveis mais altos de investimento em que não é um dos níveis que não é um dos níveis mais altos do que a IA. pela concorrência deles. Como você pode determinar quais casos de uso da IA ​​são os mais promissores para sua organização?

Evidently, finance functions which do not start to embrace this trend now will run the risk of being left behind by their competition. How can you determine which AI use cases are the most promising for your organisation?

AI implementation

Our recommended approach

Step 1

Define the AI vision and guiding principles

Step 2

Identify AI use cases and define a strategic blueprint

Etapa 3

Priorize os pilotos e defina um roteiro de IA

Identificando possíveis casos de uso de IA dentro de finanças

AI nunca deve ser implementado cegamente. Definir claramente os casos de uso relevantes para uma função específica é a chave para o sucesso. Depois que os casos de uso foram identificados, eles exigem consideração cuidadosa para entender o quão difícil são implementar e o potencial retorno do investimento que oferecem. 

We believe organisations should select a small number of use cases most relevant to their specific circumstances and focus on getting them right. 

Evaluating feasibility and implementation risks

Some AI use cases are more straightforward to implement do que outros, e obter o equilíbrio entre o benefício de negócios e a facilidade de uso é fundamental para garantir o sucesso. Por exemplo, enquanto a tomada de decisão orientada a dados, movida a IA, já é uma realidade, ainda não pode competir com a intuição e julgamento humano dos contadores, o que permite a tomada de decisão complexa com base em fatores mais subjetivos. insights)

Some of the technical feasibility challenges include:

  • Access to good quality data (error-strewn data will certainly lead to the generation of poor forecasts and incorrect insights)
  • Complexidade envolvida na adaptação soluções gerais de IA para suas necessidades de negócios específicas
  • Risco de vieses ao usar a IA para analisar os conjuntos de dados
  • == Performation com o modelo REMENTE - Se a avaliação do modelo não considerar a disponibilidade de dados e os requisitos necessários e o desempenho e a organização certa pode ser severamente limitada. A IA se integrará ao cenário da tecnologia AS-IS. Usando complementos de IA para sistemas existentes é uma maneira de mitigar esse desafio. Execute ou faça alterações na sua iniciativa de IA após a implementação
  • Integration with existing systems – organisations must consider how AI will integrate with the as-is technology landscape. Using AI add-ons for existing systems is one way to mitigate this challenge.

Organisational feasibility factors include:

  • Clearly defining the problem – if the organisational problem can’t be clearly articulated, then it will be challenging to appropriately tailor the AI solution
  • Change management capability to implement AI within your organisation
  • Developing the internal technical skills required to run, or make changes to, your AI initiative after implementation
  • Alinhamento estratégico a objetivos de negócios mais amplos
  • Necessidade potencial de um novo modelo operacional para aproveitar os benefícios da IA.

Os líderes que implementam iniciativas de IA também devem estar cientes de fatores externos, como uma legislação em rápida evolução, o que pode frear os projetos em potencial. Isso é particularmente relevante ao usar a IA para tomar decisões e incluir:

Depending on which elements of an organisation’s finance function AI is deployed within, there may also be several ethical considerations to think about. These are particularly relevant when using AI to make decisions and include:

  • Garantir que os sistemas sejam projetados para evitar viés injustos
  • Usando algoritmos transparentes e facilmente interpretáveis ​​
  • Garantir que exista a organização humana na organização para qualquer decisão de fino. AI

Calculating the return on finance investment in AI

Funções financeiras normalmente investem menos em IA do que em outros departamentos, com os CFOs citando outras prioridades para investimentos de curto prazo. Depois de identificar os casos de uso de IA relevantes para sua organização, a criação de um caso de negócios atraente é uma etapa essencial para ajudar sua iniciativa planejada a competir pelo financiamento. Eficiência

This case for change needs to carefully weigh the potential benefits against the risks and costs, just as we would recommend for any other project.

Key finance benefits for an AI business case

A pragmatic approach for AI in finance

Any organisation aiming to roll out AI within its finance function needs to take a pragmatic approach to its implementation. 

Finanças possui risco inerente para a maioria das organizações, e as partes interessadas podem estar preocupadas em implantar tecnologia relativamente nova em uma área da empresa que é fundamental para suas operações. No entanto, essa criticidade significa eliminar o erro humano e automatizar a tomada de decisões ou processamento pode oferecer benefícios significativos. 

Quando se trata de implementar a IA nas funções financeiras, o conselho mais importante é tratar o investimento como você faria com qualquer outro Iniciativa de mudança significativa. Pesar cuidadosamente os benefícios contra os custos e riscos, potencialmente iniciativas de teste antes de cometer e, finalmente, garantir que suas iniciativas de IA alinhem com a estratégia geral de negócios da organização.

Whether your organisation decides to start with small trials, or fully commit to a full roll-out, ensure that team members understand the drivers behind implementing AI and bring them along for the change journey from the start.

Como a IA continua a evoluir, também seus casos de uso potencial nos departamentos financeiros. Ao permanecer informados e se adaptar a esses avanços, as organizações podem garantir que mantenham uma vantagem competitiva e permaneçam prontos para capitalizar o potencial significativo que a IA Innovation traz. Transformação