1 || 866 Why did you join Berkeley?

After eight years in a technology and change line management role, I originally got into consulting as a quick way of seeing lots of different organizations, setores e culturas - nunca pretendi que fosse uma escolha de carreira permanente.  Depois de passar três anos permanentemente na estrada, chegou a hora de pensar em começar uma família. Eu pensei que isso também significaria o fim da minha carreira de consultoria. Mas encontrei Berkeley durante uma conversa com um recrutador e entrei em minha primeira entrevista com mais do que um pouco de ceticismo de que um modelo de consultoria tão diferente poderia realmente funcionar. Isso foi há mais de 20 anos, e eu aprendi que realmente faz ...
 

2 Qual foi o seu trabalho favorito e por quê?

Minha peça de trabalho favorita geralmente é a que estou trabalhando agora! Todas as pessoas de Berkeley são inerentemente curiosas e não sou exceção. É um verdadeiro privilégio ingressar nas equipes de gerenciamento dos clientes e morar ao lado delas durante nossas tarefas - vendo seus desafios e triunfa em primeira mão. Algumas dessas experiências incluíram a ajuda de marcas e a Spencer a sair da histórica side-office da Baker Street para a Bacia de Paddington e lançar seu primeiro rótulo de identificação de radiofrequência no nível do item (RFID); Ajudar a BP a responder ao enorme aumento de pressão sobre sua presença digital após a tragédia do Golfo do México; Ajudar a Xerox a fornecer uma implementação pan-européia da SAP; e desenvolvendo o estratégia de TI para um colecionador de royalties de música. 
 

3 Quais são seus valores e como eles informaram sua carreira? A maneira como Berkeley foi criada desde o primeiro dia pelos parceiros fundadores está completamente alinhada com esses valores, e é provavelmente por isso que me senti tão em casa aqui por tanto tempo. Pelo contrário, o sucesso de Berkeley foi construído sobre a integridade e sempre fazendo a coisa certa. Qual é uma das razões pelas quais eu desprezo o programa de TV "The Apprentice". Em uma tentativa de gerar conflitos e fazer um programa "interessante", ele envia a mensagem terrível para os jovens de que uma carreira nos negócios é um jogo de soma zero mais bem servido por uma facada de volta maquiavélica. Na minha experiência, nada poderia estar mais longe da verdade.

My father taught me that honesty and hard-work, combined with always putting the interests of the client ahead of your own, will always win out in the long-run. The way Berkeley was set up from day one by the founding partners is completely aligned with those values, which is probably why I’ve felt so at home here for so long.

I also believe that the old saying “nice guys finish last” is utter nonsense. On the contrary, Berkeley’s success has been built on integrity and always doing the right thing. Which is one of the reasons why I despise the TV show “The Apprentice” so much. In an attempt to generate conflict and make an “interesting” show, it sends the appalling message to young people that a career in business is a zero-sum game best served by Machiavellian back-stabbing. In my experience, nothing could be further from the truth.