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Serviços financeiros

“Nos serviços financeiros, a mudança de comportamentos para restaurar a confiança e a reputação é atualmente uma das mais importantes e difíceis. pessoas. Fechar

Simon Close

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“In financial services, changing behaviors to restore trust and reputation is currently one of the most important and difficult challenges. We can help you accelerate your culture change by making it come to life through your business strategies, your projects and the way you lead and manage your people.”

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Serviços financeiros consultoria: Ajudando você a se adaptar e a transformar

Uma nova onda de desafios complexos para re -renovar o setor de serviços financeiros: Recursos digitais aumentam as expectativas do cliente; e os requisitos regulatórios estão evoluindo. É vital que as organizações de serviços financeiros continuem a adaptar e transformar suas operações para garantir que permaneçam competitivos em um setor em constante mudança. Seja liderando programas de transformação de tecnologia multifacetados, avaliando recursos operacionais ou desenvolvendo uma nova estrutura de organização, os clientes de serviços financeiros da Berkeley Partnership se voltam repetidamente em busca de ajuda. 

The pace of innovation and sheer magnitude of change seen within the financial services sector are higher today than ever before. Whether it’s leading multi-faceted technology transformation programs, appraising operational capabilities, or developing a new organization structure, The Berkeley Partnership’s financial services clients repeatedly turn to us for help. 

Consultoria de Serviços Financeiros: Ajudando você a capitalizar seus ativos de dados

Serviços financeiros é um dos setores mais ricos em dados da economia global. No entanto, muitas organizações de serviços financeiros lutam para efetivamente Aproveite esses dados. Sem uma firme compreensão dessas idéias, a tomada de decisões em áreas como lucratividade, risco e operações pode ser difícil. Nossos consultores de serviços financeiros trabalham juntamente com nossos clientes para garantir que eles possam definir e obter essas informações críticas e tomar decisões que colocam melhor sua organização no mercado. As organizações de serviços financeiros precisam amadurecer seu

Financial services consulting: integrating risk management and operational resilience disciplines

Today, operational resilience is just as important as financial resilience as a strategic imperative. Financial services organizations need to mature their Resiliência operacional para atender aos requisitos regulatórios, reduzir o impacto das interrupções operacionais e aprimorar a confiança do cliente. 

Onde quer que você esteja em sua jornada de resiliência, podemos ajudar. Se você precisa de uma avaliação de maturidade e benchmarking contra estruturas proprietárias e do setor (por exemplo, NIST), planos de remediação ou um argumento interno para a mudança-somos parceiros experientes em que você pode confiar. crescentes expectativas de seus clientes. Ao implementar

Financial services consulting: enabling digital-first business strategies

Many financial institutions are working with legacy IT estates, running core systems and applications that have been underinvested and do not meet the rising expectations of their customers. By implementing Transformações de modernização da tecnologia, as empresas podem reduzir seus gastos na manutenção da tecnologia e aprimorar o nível de serviço que eles fornecem, interna e externamente. Nossos clientes optam por trabalhar conosco porque nossos consultores de serviços financeiros são especialistas na formação de projetos de transformação e otimizando a entrega. Equipes e pessoas devem ser disciplinadas para oferecer prioridades estratégicas, mas ágeis o suficiente para responder a novas oportunidades. Trabalhamos com nossos clientes de serviços financeiros para definir e implementar

Financial services consulting: drive and embed changes to your structure and operating model

Successfully addressing the trends impacting the sector often requires a significant shift in the mindset and actions of your workforce; teams and people must be disciplined to deliver on strategic priorities, but nimble enough to respond to new opportunities. We work with our financial services clients to define and implement novas estruturas da organização e alterações em seu modelo operacional, mas somos igualmente hábeis em consultar o Jornada cultural e incorporar novas maneiras de trabalhar ||. 893

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Equidade privada

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= REGULATÓRIO E CONSELHAÇÃO || 917

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O engajamento e a abordagem colaborativa da equipe funcionaram bem. O estilo de relatório é muito claro, o que ajuda o executivo responsável a explicar as consequências do conselho. O conteúdo está impulsionando nosso plano de crime financeiro. Insights?

Head of Compliance, a financial services company

Clients often ask us...

Question 1

What must our next wave of digital transformation include?

Question 2

How do we turn our vast amounts of financial services data into actionable customer insights?

Pergunta 3

Como entregamos a transformação de maneira mais agilizada, ao mesmo tempo em que garante a realização de valor? maneira econômica de maneira eficaz? Risco

Question 4

How do we modernize core legacy IT systems without putting our operations at risk?

Question 5

How do we proactively meet financial compliance commitments in a cost-effective manner?

Question 6

How should we respond to increased competition from both established technology giants as well as emerging fintech players?