AI Estratégia e transformação

entregando o potencial da IA ​​

= Berkeley's || -852 transformation experts can give you the edge in developing the strategy, capabilities and organisational engagement needed to capitalise on AI.

Artificial intelligence (AI) – with generative AI (GenAI) at the fore – has the potential to drive-up productivity and innovation, while reshaping your organization along the way. 

Mas ai é um meio para um fim, em vez de um fim em si. As principais prioridades incluem determinar como os aplicativos de IA e IA podem acelerar a entrega dos objetivos de seus negócios e quais recursos e modelo operacional circundante são necessários para tornar isso possível. Também é importante julgar como a IA pode atrapalhar seu setor e como se adiantar à sua concorrência. 

And while all tech transformations are challenging, AI brings a whole new set of hurdles, from ethical issues and the need for responsible deployment to the impact on a potentially wary and unprepared workforce. 

Parceiro de transformação de AI confiável

Podemos ajudá-lo a realizar suas ambições estratégicas habilitadas para AI. Os clientes nos escolhem por causa de nossa experiência em consultoria de IA e histórico de entrega de transformação bem -sucedida. 

Como consultores independentes, podemos ajudá -lo a selecionar, implementar e operar a solução certa para o seu negócio, estrategicamente e operacionalmente. 

Também podemos ajudá -lo a avaliar a qualidade e o alinhamento do desempenho da IA ​​a objetivos estratégicos e éticos. Saídas.

We deploy small teams with deep transformation expertise, bringing all stakeholders together around common goals, tackling the complex implementation challenges and building trust in the AI and its outputs.

Como a IA pode nos ajudar a realizar nossas ambições estratégicas? Os resultados o ajudarão a priorizar os recursos necessários para entregar sua estratégia, esclarecer a viabilidade dos casos de uso e fortalecer as fundações para a implementação da IA ​​como uma ferramenta de negócios transformacional. 

The starting point is a clear, compelling and organizationally agreed vision for how artificial intelligence can augment your competitive strengths and help realize your strategic objectives. The results will help you to prioritize the capabilities needed to deliver your strategy, clarify the feasibility of use cases and strengthen the foundations for implementing AI as a transformational business tool. 

Como podemos desenvolver os recursos para fornecer nossa estratégia de IA? Isso inclui as parcerias, o alinhamento organizacional e o talento para gerar valor de um modelo de IA. Os recursos fundamentais também incluem a governança e a abordagem ética necessária para criar confiança e gerenciar aplicativos de IA e IA com sucesso. Com essas fundações em vigor, você pode começar a desenvolver recursos transformacionais em áreas como insight, inovação e melhoria contínua. 

By using a capability-driven approach, you can determine your differentiating strengths, how to play to them and how much to invest across each of these capability areas.

Foundational capabilities form the basis of an AI-driven transformation. These include the partnerships, organizational alignment and talent to drive value from an AI model. The foundational capabilities also include the governance and ethical approach needed to build trust and manage AI and AI applications successfully. With these foundations in place, you can begin to develop transformational capabilities in areas such as insight, innovation and continuous improvement. 

Como podemos incentivar nossa força de trabalho a abraçar e aproveitar ao máximo a IA? A preparação da sua força de trabalho para formas de trabalho habilitada para AI pode exigir um repensar de

Key priorities include augmenting existing skillsets, identifying new skills and embedding these capabilities into day-to-day operations. Gearing up your workforce for AI-enabled ways of working can often require a rethink of Design Organizacional e depois descrições, funções e responsabilidades do trabalho. 

O engajamento da força de trabalho e a adesão é fundamental, especialmente porque pode haver alguma cautela sobre os aplicativos de IA e IA. Uma parte importante do nosso trabalho com os clientes é ajudá -los a articular e comunicar os benefícios da IA. Isso inclui a chance de passar muito da labuta e a trituração de números para as máquinas, para que os funcionários possam se concentrar em implantar suas habilidades e criar valor real. Também acreditamos que os funcionários devem ter uma opinião sobre o desenvolvimento da estratégia de IA desde o início - quanto mais eles contribuem, mais eles sentirão que 'possuem' a tecnologia e podem se beneficiar de sua implementação. 

Como podemos construir confiança na inteligência artificial?

Trust é a nova moeda da IA. Os clientes precisam ter certeza de que você está protegendo os dados deles e usá -los para benefício deles. Seu conselho e funcionários precisam ter certeza de que os riscos estão sendo gerenciados adequadamente e que você encontre regulamentos cada vez mais rigorosos. É por isso que o uso ético e responsável da inteligência artificial é tão crítico e deve ser uma das capacidades fundamentais em seu modelo de operação de destino. Mas os princípios não são suficientes por conta própria. O teste real da maturidade da IA ​​é a extensão em que a ética é incorporada na mentalidade e na tomada de decisão do dia-a-dia da sua organização. As perguntas -chave incluem como podemos fazer a coisa certa, garantindo que nossas partes interessadas internas e externas sejam melhor servidas éticas por meio de uso de IA em nossos produtos e serviços? Temos o nível certo de transparência para cumprir e liderar nossos pares no desempenho e na ética da IA? 

The starting point is clear principles for how AI and its outputs will be deployed, supported by effective governance, oversight and accountability. But principles aren’t enough on their own. The real test of AI maturity is the extent to which ethics are embedded into the mindset and day-to-day decision making of your organization. Key questions include how can we do the right thing by ensuring our internal and external stakeholders are best served ethically through AI use in our products and services? Do we have the right level of transparency to both comply and lead our peers on AI performance and ethics? 

Como podemos medir e desenvolver a eficácia de nossos aplicativos AI e AI? 

Our quick and easy online health check can help you to assess the extent to which the required capabilities are in place in your business and geared up to deliver value.