Setor
Cadeia de suprimentos e logística
“De matérias-primas até o centro de distribuição, para o cliente final, a instabilidade final e a acolher e o desejo e o desejo de acolher e o que há de acordo com a instabilidade e o desejo e o desejo e o desejo de um e-mail e o que há mais complicados e os acumulados e os acumulados e os acumulados para a instabilidade e o desejo e o desejo e o desejo e o desejo e o desejo de um e-mail e o que há mais complicados e os que estão sendo mais complicados. As expectativas adicionam a essa complexidade. Instabilidade geográfica e o desejo de “Shore”, a necessidade de atender aos regulamentos de ESG e aumentar as expectativas do cliente final a essa complexidade. Isso depende da adoção das capacidades corretas de tecnologia e dados. são mais complexos e interconectados globalmente do que nunca, e as expectativas e as demandas dos clientes das empresas de cadeia de suprimentos e logística são cada vez maiores. Transformação, transparência e visibilidade
Sameera Simjee
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“From raw materials to the distribution center, to the end customer and back, global supply chains are growing ever more complicated. Geo-political instability and the desire to “friend-shore”, the need to meet ESG regulations, and increasing end-customer expectations add to that complexity. In supply chain and logistics, companies that achieve transparency and traceability for their customers will outpace the competition. This hinges on adopting the right technology and data capabilities.”
Sameera Simjee
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Supply chain and logistics consulting to help compete in a complex, fast changing world
Supply chains are more complex and globally interconnected than they’ve ever been, and client expectations and demands of supply chain and logistics companies are ever-increasing. It’s a highly competitive environment, with significant pressure on profit margins.
Berkeley provides supply chain and logistics consulting, to help you deliver the digital capabilities required to derive better insights and deliver more value for your clients.
Delivering technology-enabled supply chain digital transformation, transparency and visibility
Podemos ajudar as empresas de cadeia e logística de suprimentos Implementar a tecnologia, como recursos de rastreamento e geolocalização, para garantir transparência e visibilidade em todas as etapas da cadeia de suprimentos. Há uma crescente pressão regulatória e do consumidor sobre varejistas e empresas de bens embalados para consumidores para demonstrar que estão cumprindo promessas de marca em torno do fornecimento sustentável e ético, incluindo práticas trabalhistas. Ao fazer parceria com a equipe de consultoria de suprimentos e logística da Berkeley, podemos ajudá -lo a criar a capacidade de garantir a autenticidade do produto.
This includes achieving traceability related to environmental sustainability and ethical sourcing. There is growing regulatory and consumer pressure on retailers and consumer packaged goods companies to demonstrate they are delivering on brand promises around sustainable and ethical sourcing, including labor practices. By partnering with Berkeley’s supply chain and logistics consulting team, we can help you build the capability to guarantee product authenticity.
Juntamente com isso, existe uma pressão competitiva constante para Execute os serviços de TI com mais eficiência. Sempre mantemos o usuário final em mente, com nosso objetivo principal de entregar a tecnologia que é fácil de usar, eficiente, escalável e adequada ao objetivo, garantindo que os benefícios de gerenciamento da cadeia de suprimentos desejados sejam realizados. Isso pode incluir o desenvolvimento de novos produtos e serviços para atender melhor à demanda dos clientes. Também pode ajudar a garantir a segurança desses dados. Com os sistemas de cadeia de suprimentos tão interconectados com outras empresas, eles são especialmente vulneráveis a criminosos cibernéticos e outros partidos maliciosos. Berkeley pode ajudá -lo Our specialist supply chain and logistics services can help you to assess and implement the right technology to fit your exact needs and requirements. We always keep the end-user in mind, with our key goal to hand over technology that is user-friendly, efficient, scalable, and fit for purpose, ensuring that the desired supply chain management benefits are realized.
Enhancing customer value through strategic supply chain consulting
Our expertise on supply chain digital transformation, strategy and operating model enables you to better act as a true business partner for your customers and deliver value. This can include developing new products and services to better meet customer demand.
Empowering supply chain and logistics companies through data
Berkeley’s supply chain consulting services can help you get more out of your data, enabling data-driven insights and better, quicker and more informed decision-making as a result.
We can also help ensure the security of that data. With supply chain systems so interconnected with other companies, they are especially vulnerable to cyber criminals and other malicious parties. Berkeley can help you Ganhe tranquilidade sobre sua segurança cibernética, implementando a mais recente tecnologia e prática recomendada para garantir o controle de dados e a redução de riscos. Somos
Supply chain consulting: specialists in complex, challenging transformation
Berkeley specializes in complex, challenging transformation – and there are few circumstances as complex and challenging as global supply chains. We are O parceiro ideal para ajudá -lo a desenvolver soluções criativas e personalizadas que levará a resultados substantivos e duradouros para o seu negócio. Quando trabalhamos em conjunto com nossos clientes, sempre continuamos focados em fazer a coisa certa para eles e em atingir os objetivos que desejam alcançar. Mercadorias
Sector
Consumer goods
Setor
varejo
Berkeley's involvement really helped to turbo-charge this piece of work. They struck a good balance between what's 'technically' correct in Project and Program management and what was going to be most effective for the Brambles business. This was stronger than we would have built ourselves and more likely to be successfully adopted by the business than if we had stuck rigidly to one particular framework.
VP Global Transformation Portfolio Lead, Brambles
Clients often ask us…
1.
How do I need to change my supply chain and logistics business to better serve my customers?
2.
Como a proposição do meu cliente deve evoluir para se manter competitivo? clientes?
3.
How do I establish a more secure and reliable supply chain technology infrastructure?
4.
How do I maximize the benefits of data to improve supply chain transparency for my customers?
5.
Como maximizo os benefícios dos dados para melhorar minha própria produtividade e rastreabilidade de ativos? de maneira confiável e com interrupção mínima? Marcas conhecidas de bens de consumo, tornando-os um alvo atraente para possíveis ciberciais. Na esteira de vários ataques cibernéticos de outras empresas, a equipe de liderança executiva e o conselho reconheceram que enfrentaram um risco significativo-o que poderia resultar em danos substanciais ao desempenho financeiro, continuidade dos negócios e reputação. Eles precisavam ser capazes de identificar e gerenciar riscos cibernéticos; proteger -se de ataques; detectar e responder com eficiência a incidentes quando ocorreram; e tenha a capacidade de se recuperar rapidamente.
6.
How do I deliver transformational change in my business more cost-effectively and more reliably?
7.
How do divest a business unit or integrate an acquisition reliably and with minimal disruption?
Client stories
Global supply chain logistics company
Our client – a global supply chain logistics company – works with many well-known consumer goods brands, making them an attractive target for potential cyber criminals. In the wake of several well-publicized major supply chain cyber-attacks on other companies, the executive leadership team and board recognized they faced a significant risk – which could result in substantial damage to financial performance, business continuity and reputation.
The company embarked upon a three-year scope of work to realize their strategy of increasing their cyber maturity and mitigating their most immediate risks. They needed to be able to identify and manage cyber risks; protect themselves from attacks; efficiently detect and respond to incidents when they did occur; and have the capability to recover quickly.
Upgrading systems to support swift growth
Xaar were growing fast and had made big commitments to ramping up that growth still further. They knew their current systems needed to be changed to support this growth and they were close to making a big ERP investment which could well have proved to be an expensive mistake. We were called in to review this decision and quickly set them on the right course to creating a firm foundation for continued growth.
Running a rigorous vendor selection and mobilization process
Nosso cliente foi Uma empresa global de bens de consumo Mobilizando um programa de € 100m+ para alcançar uma mudança de etapa em seus recursos de informação global || 1161 . The programme was one of the company's top strategic initiatives, not just for IT but for the business worldwide. With such a lot at stake, our client engaged us to provide Entrega do programa Especialização e para ajudá -los a executar um rigoroso Seleção de fornecedores= e Mobilização, a nomeação das organizações. Função, aproveitando ao máximo sua experiência interna, mas suplementando isso com nossa forte experiência externa de fornecer programas semelhantes em outros clientes e nosso conhecimento especializado dos produtos e serviços que estão sendo comprados. Seleção
We worked closely with the client's own procurement function, making the most of their internal expertize but supplementing that with our strong external experience of delivering similar programs at other clients, and our specialist knowledge of the products and services being bought.
Histórias de clientes
Nosso cliente-uma empresa de logística da cadeia de suprimentos global-trabalha com muitas marcas de bens de consumo conhecidos, tornando-os um alvo atraente para possíveis criminosos cibernéticos. Após a série de ataques cibernéticos de outras empresas, a equipe de liderança executiva e o conselho reconheceram que enfrentaram um risco significativo-o que poderia resultar em danos substanciais ao desempenho financeiro, continuidade dos negócios e reputação. Eles precisavam ser capazes de identificar e gerenciar riscos cibernéticos; proteger -se de ataques; detectar e responder com eficiência a incidentes quando ocorreram; e tenha a capacidade de se recuperar rapidamente.
The company embarked upon a three-year scope of work to realize their strategy of increasing their cyber maturity and mitigating their most immediate risks. They needed to be able to identify and manage cyber risks; protect themselves from attacks; efficiently detect and respond to incidents when they did occur; and have the capability to recover quickly.
Xaar were growing fast and had made big commitments to ramping up that growth still further. They knew their current systems needed to be changed to support this growth and they were close to making a big ERP investment which could well have proved to be an expensive mistake. We were called in to review this decision and quickly set them on the right course to creating a firm foundation for continued growth.
Our client was Uma empresa global de bens de consumo Mobilizando um programa de € 100m+ para Achando uma mudança de etapa em seus recursos de informação global. O programa foi uma das principais iniciativas estratégicas da empresa, não apenas para isso, mas para os negócios em todo o mundo. Com tanta coisa em jogo, nosso cliente nos envolveu para fornecer Entrega do programa Especialização e para ajudá -los a executar um rigoroso Seleção de fornecedores= e Mobilização, Atendendo as organizações que os apoiariam na criação de um novo ajuste para fins de fins. função, aproveitando ao máximo sua experiência interna, mas complementando isso com nossa forte experiência externa de fornecer programas semelhantes em outros clientes e nosso conhecimento especializado dos produtos e serviços que estão sendo comprados.
We worked closely with the client's own procurement function, making the most of their internal expertize but supplementing that with our strong external experience of delivering similar programs at other clients, and our specialist knowledge of the products and services being bought.
