Sector
Consumer goods
“The need for constant evolution just to stay competitive is accelerating as both internal and external challenges herald change across the consumer goods industry. Berkeley can help CPG companies respond to these pressures wherever they are in their transformation journey - turning potential threats into Oportunidades. ”
Jon Bradbury
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“ A necessidade de evolução constante apenas para permanecer competitiva está acelerando à medida que as empresas internas e externas são de que as pessoas que se ameaçam. Bradbury
Jon Bradbury
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Transformação é essencial ... As marcas, a maior ênfase na sustentabilidade e a quebra dos arquétipos tradicionais do mercado são apenas algumas das megatendas que afetam toda a indústria de CPG e a maneira como parece o futuro. Na Berkeley, trazemos nossa forte experiência em bens de consumo, mas nunca assumiremos que conhecemos o seu negócio melhor do que você. Incorporado como parte da sua equipe, ajudamos você a definir rapidamente e oferecer a alteração necessária para ter sucesso em todo o mundo, on -line, com seus clientes, consumidores, distribuidores e fornecedores.
...for consumer packaged goods (CPGs) organizations to continue to drive growth.
The rise of digitalization and data, new disruptive challenger brands, increased emphasis on sustainability and the breakdown of traditional market archetypes are just some of the megatrends impacting the entire CPG industry and the way it looks to the future. At Berkeley, we bring our strong consumer goods experience to bear, but will never assume we know your business better than you do. Embedded as part of your team, we help you quickly define and deliver the change you need to succeed around the world, online, with your customers, consumers, distributors and suppliers.
É sobre fazê -lo rápido e fazer certo, o que nos convém ao chão. Com nosso modelo de "baixo volume e alto valor", não sobrecarregaremos seus negócios de CPG com equipes grandes ou levaremos meses para produzir resultados. Agora existem oportunidades para um foco duplo no B2B e B2C, enfatizando o crescimento e a margem sobre a eficiência. Isso é visto principalmente na mudança de priorizar o cliente (varejista, distribuidor ou proprietário de saída) para se envolver diretamente com o consumidor final (comprador). Nossa abordagem envolve a criação de uma de cima para baixo abrangente
Enhancing the consumer packaged goods industry through digital transformation
CPG companies, traditionally B2B-focused, have the opportunity to evolve in the digital era. There are now opportunities for a dual focus on both B2B and B2C, emphasizing growth and margin over efficiency. This is mainly seen in the shift from prioritizing the customer (retailer, distributor, or outlet owner) to directly engaging with the end consumer (shopper). Our approach involves crafting a comprehensive top-down Visão Digital Para empresas de CPG, não apenas uma estratégia de capacidade de baixo para cima. Essa visão abrange as oportunidades de B2C, mantendo o foco nos relacionamentos tradicionais do B2B. Ele também enfatiza o necessário Ajuste cultural Rumo a uma "mentalidade digital", promovendo a centricidade do consumidor, a agilidade, a inovação e as respostas mais rápidas às mudanças no mercado. Desde o gerenciamento líquido de receita/gerenciamento de crescimento da receita até a execução do varejo (na execução do mercado), o gerenciamento de promoções comerciais e a otimização de termos de comércio e, para os canais de comércio eletrônico e direto ao consumidor, podemos ajudá-lo a definir a direção e direcionar rapidamente as alterações necessárias. Se você precisar transformar o papel de seus vendedores, comerciantes e distribuidores; implementar um novo modelo operacional; Ou entregue novos recursos de tecnologia, ajudaremos você a configurar e executar programas que oferecem a mudança real e duradoura necessária para otimizar realmente suas vendas em todos os canais e mercados.
Customer (sales) transformation in consumer packaged goods companies
We help companies in the CPG industry drive their business performance by harnessing the power of their data. From net revenue management/revenue growth management through to retail execution (in market execution), trade promotions management and trade terms optimization, and on to ecommerce and direct-to-consumer channels, we can help you set direction and quickly drive the changes you need. If you need to transform the role of your salespeople, merchandizers and distributors; implement a new operating model; or deliver new technology capabilities we’ll help you set up and run programs that deliver the real and lasting change needed to truly optimize your sales across all channels and markets.
Transformação do canal para bens embalados de consumidores
Podemos ajudá-lo a construir e cumprir estratégias de comércio eletrônico (Pure Play, Omni Channel, diretor-consumidor e novos modelos de negócios) que são lucrativos e atendem às expectativas do consumidor. Desde o portfólio (densidade de valor, embalagem, pacote, etc.), até a otimização da demanda (conteúdo, SEO, etc.) e através da execução (CRM, preços, cadeia de suprimentos, etc.). Por ter visão de futuro, desafiar a norma e oferecer estrutura e rigor, ajudamos nossos clientes de CPG a se adaptarem e até a transformar seu modelo operacional e recursos principais para competir. Desde a transformação do consumidor e o gerenciamento de relacionamentos até a otimização de ativos digitais e gerenciamento de informações do produto, podemos ajudá-lo a oferecer a melhor e melhor experiência do consumidor on-line. Onde quer que haja uma oportunidade para construir ou um desafio a ser superado, podemos ajudá -lo a usar o digital para atender às suas aspirações. Nova realidade comercial. Trabalhamos com nossos clientes para ajudar a impulsionar a eficiência global por meio de serviços comerciais compartilhados, além de obter o equilíbrio "local versus global".
Consumer (marketing) transformation in consumer pagacked goods
Our CPG industry consulting helps organizations build and leverage digital capabilities to drive their businesses forward. From transforming consumer insight and relationship management to optimizing digital assets and product information management we can help you deliver the latest and best on-line consumer experience. Wherever there’s an opportunity on which to build, or a challenge to overcome, we can help you use digital to meet your aspirations.
Consumer packaged goods services / operations transformation
Berkeley can help you set the right CPG industry strategy and deliver the necessary transformation to your key ‘back office’ functions in order to best align and support the new business reality. We work with our clients to help drive global efficiency through shared business services as well as get the ‘local vs. global’ balance right.
Setor
varejo
Setor
Cadeia de suprimentos e Logística
Setor
Fabricação
O envolvimento de Berkeley tem sido verdadeiramente transformador. Eles nos ajudaram a desbloquear o poder de um modelo offshore de ponta a ponta, ajudando-nos a redefinir nossa abordagem conjunta, abordando todas as principais áreas, mas, em particular, nos movendo a adotar um modelo de produção de sprint. " Especialmente quando eles precisam abranger vários mercados, categorias de produtos e funções? 3
Global eContent & Experience Design Director, a consumer goods company
Clients often ask us...
Question 1
How can I setup my big transformation programs for success, especially when they need to span multiple markets, product categories and functions? How can I best govern so much change effectively?
Question 2
How can I make the most of the shift to ecommerce channels (in all forms – omni, pure-play and direct-to-consumer) in the CPG industry? What operating model do I need to make that happen?
Question 3
Como posso definir uma visão e estratégia digital geral e aproveitar ao máximo a transformação digital em todas as suas formas? Plataforma corporativa para o próximo nível e otimiza as oportunidades de dados e análises, incluindo ai?
Question 4
How can I take optimization and automation of my global business services to the next level, for a truly integrated experience that fully leverages digital?
Question 5
How do I take the strategic use of data as an enterprise platform to the next level, and optimize the opportunities for data and analytics, including AI?
Pergunta 6
O que se parece com o gerenciamento de crescimento da receita "Próxima geração" (gerenciamento líquido de receita) e como posso implementá -lo?
Question 7
Como posso construir a sustentabilidade no coração de tudo o que fazemos?
Pergunta 8
Como posso usar dados e IA para otimizar e simplificar meu portfólio de produtos? Histórias
Question 9
How can I better partner with my retailer customers to drive mutual growth?
Client stories
Unilever - Gerenciando a reviravolta do projeto
Uma das principais empresas de bens de consumo rápidos do mundo (FMCG), vendendo seus produtos em mais de 190 países. O Unilever de hoje foi criado ao longo de muitos anos de fusões e aquisições. Embora eles tenham permitido ao grupo crescer, eles trouxeram com complicações, principalmente para a função de TI do grupo.
A resposta da função foi tentar simplificar sua infraestrutura de TI. Um objetivo importante tem sido a transição para uma única plataforma global de relatórios financeiros e de gerenciamento da SAP, denominada vitória. Nós os ajudamos a alcançar esse objetivo, analisando o projeto em andamento para entregar a vitória, antes de apoiar uma reviravolta do projeto e, finalmente, o projeto gerenciando -o até uma entrega bem -sucedida. ||§ A Unilever não tinha a capacidade e as habilidades internas para lidar com todo o trabalho, para que eles estivessem procurando por conhecimentos externos. Eles queriam especialistas independentes que pudessem montar uma visão puramente focada no mundo, permitindo que eles permanecessem no controle da definição de sua estratégia, em vez de dar a responsabilidade a outra pessoa. ROTOMAP
Unilever - HR IT Strategy
We were asked to help Unilever with their HR IT strategy and roadmap. Unilever didn’t have the in-house capacity and skills to handle all the work themselves so they were looking for outside expertise. They wanted independent experts who could put together a purely Unilever-focused view of the world, allowing them to stay in control of defining their strategy, rather than give the responsibility to someone else.
Seleção de fornecedores de altos estacas
Nosso cliente nos envolveu para fornecer a experiência de entrega de programas e ajudá -los a executar uma seleção rigorosa do vendedor e o processo de mobilização, nomeando as organizações das organizações Infraestrutura. As ferramentas SAP existentes para oferecer um cronograma mais simples e mais rápido de fechamento financeiro e gerenciamento europeu. Nós os ajudamos a avaliar suas opções, definir planos e criar o caso de negócios para garantir financiamento para o projeto e, em seguida, assumiu a mobilização e o gerenciamento da equipe de fornecedores/clientes globais de 50 fortes que o entregaria. Relatórios
Unilever - financial reporting
Unilever wanted to redefine its approach to management reporting, extending existing SAP tools to deliver a simpler and faster European financial close and management reporting timetable. We helped them evaluate their options, define plans and create the business case to secure funding for the project and then took over mobilization and management of the 50-strong global vendor/client team which would deliver it.
Organização global de bens de consumo
Ajudamos aglobal consumer goods organization entrega a um significativo || 1293 Finance transformation across over 100 countries.
Isso envolveu a implementação de um novo conjunto de sistemas SAP para consolidação financeira e todos os relatórios financeiros e de gerenciamento de grupos e também otimizando seus relatórios financeiros, consolidando os resultados financeiros do grupo diretamente dos Ledgers de origem em cada uma de suas 600 mais entidades legais em todo o mundo.
Global FMCG
We delivered an in house, one-stop-shop for social listening and consumer analytics insights enabling FMCG Marcas para entender melhor e se envolver com os consumidores, desenvolver estratégias, conduzir pesquisas de mercado e planejar o marketing para impulsionar o crescimento e o desempenho globalmente. Uma prova precoce de conceito foi levantada em questão de semanas e permitiu que o comportamento do consumidor fosse analisado de maneira diferente para produzir resultados em campanhas de marketing alteradas.
Uma solução integrada de mobilidade e CRM
Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo estava buscando criar uma única solução de mobilidade integrada e gestão de Relacionamento do Cliente (CRM) para uso durante as visitas de inspeção de qualidade pela Força de Vendas da Europa. Produtor
Histórias de clientes || em mais de 190 países. O Unilever de hoje foi criado ao longo de muitos anos de fusões e aquisições. Embora eles tenham permitido ao grupo crescer, eles trouxeram com complicações, principalmente para a função de TI do grupo.
One of the world’s leading fast moving consumer goods (FMCG) companies, selling its products in over 190 countries. The Unilever of today has been created over many years of mergers and acquisitions. While these have enabled the group to grow, they have brought with them complications, not least for the group’s IT function.
A resposta da função foi tentar simplificar sua infraestrutura de TI. Um objetivo importante tem sido a transição para uma única plataforma global de relatórios financeiros e de gerenciamento da SAP, denominada vitória. Nós os ajudamos a alcançar esse objetivo, analisando o projeto em andamento para entregar a vitória, antes de apoiar uma reviravolta do projeto e, finalmente, o projeto gerenciando -o até uma entrega bem -sucedida.
We were asked to help Unilever with their HR IT strategy and roadmap. Unilever didn’t have the in-house capacity and skills to handle all the work themselves so they were looking for outside expertise. They wanted independent experts who could put together a purely Unilever-focused view of the world, allowing them to stay in control of defining their strategy, rather than give the responsibility to someone else.
Nosso cliente nos envolveu para fornecer experiência em entrega de programas e ajudá -los a executar um rigoroso processo de seleção e mobilização de fornecedores, nomeando as organizações que os suportariam para a criação de um novo ajuste para infrantrutura de fins. Seleção
Unilever queria redefinir sua abordagem para relatórios de gerenciamento, estendendo as ferramentas SAP para fornecer um relatório financeiro europeu e mais rápido e mais rápido e mais abastado. Nós os ajudamos a avaliar suas opções, definir planos e criar o caso de negócios para garantir financiamento para o projeto e, em seguida, assumimos a mobilização e o gerenciamento da equipe global de fornecedores/clientes de 50 membros que o entregaria. Relatórios
Ajudamos a Organização global de bens de consumo Entregue um significativo= Finanças Transformação em mais de 100 países.
Isso envolveu a implementação de um novo conjunto de sistemas SAP para consolidação financeira e todos os relatórios financeiros e de gerenciamento de grupos, e também otimizando seus relatórios financeiros, consolidando os resultados financeiros do grupo diretamente dos Ledgers de origem em cada uma de suas 600 mais entidades legais em todo o mundo.
Serviços
Transformação de finanças
Setor
bens de consumo
|| 1638
We delivered an in house, one-stop-shop for social listening and consumer analytics insights enabling FMCG Marcas para entender e se envolver melhor com os consumidores, desenvolver estratégias, conduzir pesquisas de mercado e planejar o marketing para impulsionar o crescimento e o desempenho globalmente. Uma prova precoce de conceito foi levantada em questão de semanas e permitiu que o comportamento do consumidor fosse analisado de maneira diferente para produzir resultados em campanhas de marketing alteradas.
Uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo estava tentando criar uma solução única e integrada de mobilidade e gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) para uso durante as visitas à loja de inspeção de qualidade pela força de vendas no varejo em toda a Europa.
