Business strategy consulting focused on achieving your goals
As organizações optam por revisitar suas estratégias de negócios por vários motivos diferentes: novas liderança, mudanças no mercado ou um desempenho decepcionante. Mas definir uma direção estratégica clara pode ser difícil, principalmente durante os tempos incertos. Precisa articular quem você deseja servir; Por que os clientes devem comprar seus produtos ou serviços; e como você deve se organizar para entregá -los com mais eficiência.
While there are many possible triggers and many different approaches, a good business strategy must always be clear about what you’re trying to achieve. It needs to articulate who you want to serve; why customers should buy your products or services; and how you should organize to deliver them most effectively.
Os consultores de estratégia de negócios da Berkeley Partnership podem ajudá -lo a criar seu pensamento e desenvolver seu plano. Podemos fazer parceria com você para refinar seu mercado -alvo, sua proposta de valor e aprofundar sua compreensão do que o mantém competitivo. Podemos garantir que sua estratégia esteja definida no contexto de uma visão e propósito compartilhado para a organização e se alinhe com sucesso com seu modelo operacional. O ritmo, a estrutura e o estilo de trabalho tornam a decisão fácil de recomendá -los a outros clientes em potencial. Para que eles façam da maneira certa. Crie uma estratégia ambiciosa, mas alcançável - uma que está pronta para ir e transformará seu pensamento em ação prática e eficaz.
Berkeley are the first consultancy firm I have worked with who clearly understood what is involved in creating a strategic plan and most importantly ensured my team had ownership of the plan every step of the way. The pace, structure and work style make it easy decision to recommend them to other potential clients."
CEO, a retailer
A business strategy consultancy that engages your people
A good business strategy is as much social as it is analytical. It’s about helping groups of people come to the right but often difficult decisions and to act on them. The real heart of strategy is to get people to change what they do in the right way. Our consultants can help you to engage and take people with you, gathering them around a shared understanding and purpose.
Business strategy consultants who help you take action
You can come up with some wonderfully clear and rigorous thinking but if you don’t turn that into action, you’ll waste a lot of time, money and energy while making no real difference. Berkeley can help you create an ambitious yet achievable strategy – one that’s ready to go and will turn your thinking into practical, effective action.
Consultoria de estratégia de negócios que oferece resultados reais de negócios
nunca apresentaríamos um tomo estratégico caro apenas para que ele se sentasse em uma poeira que coleta de prateleira, ajudando ninguém. mais.
Berkeley’s approach to business strategy consulting not only leads to direct action but focuses on delivering the real business results you want – from growing markets, to building share, improving margins, increasing efficiency, attracting talent and more.
Uma consultoria de estratégia de negócios que oferece propriedade real
Para entregar sua estratégia, o mais importante é que você tenha uma equipe de liderança que a entenda completamente, assuma a propriedade e se comprometa a realizá -la.
Nossa filosofia é que você deve estar no banco do motorista. Seu próprio povo geralmente tem o melhor entendimento do mercado e do próprio negócio. Nossos serviços de consultoria de estratégia de negócios podem ajudar a trazer estrutura, uma nova perspectiva, rigor analítico e desafio construtivo para o processo. Ao trabalhar em parceria com você durante todo - desde a análise e avaliação de oportunidades de tomar decisões difíceis - podemos ajudá -lo a construir uma estratégia em que seu pessoal tem uma participação e deseja ficar para trás. É isso que oferece o valor. Com o contexto comercial agora mudando continuamente, as organizações precisam cada vez mais de estratégias dinâmicas para atingir seus objetivos. Berkeley pode ajudá -lo a definir a direção certa e fazer as escolhas certas. ”
Berkeley’s business strategists work alongside our clients, helping them to explore ideas and options. By working in partnership with you throughout – from analyzing and evaluating opportunities to making the tough decisions – we can help you to build a strategy that your people have a stake in and want to get behind. This is what delivers the value.
Setting your business strategy used to be something you would do in five-year cycles. With the business context now continually shifting, organizations increasingly need more dynamic strategies to achieve their goals. Berkeley can help you set the right direction and make the right choices.”
Mark Stafford, parceiro
Os clientes costumam nos perguntar…
Pergunta 1
agora é o momento certo para procurarmos nossa estratégia de negócios? Garantir que minha estratégia de negócios seja entregue?
Question 2
How do I get my organization to stand behind my business strategy?
Question 3
How do I ensure my business strategy is deliverable?
Pergunta 4
sobre que tempo devemos executar nossa estratégia de negócios? 7
Question 5
How do we measure the impact and success of my business strategy?
Question 6
How do I ensure my business strategy remains relevant?
Question 7
Com que frequência devo atualizar minha estratégia de negócios?
Pergunta 8
Como posso criar uma estratégia de negócios resiliente em um mercado dinâmico? empresa
Client stories
Go-Ahead || 1052
Berkeley was asked by the Managing Director of Rail Development at Go-Ahead Group to provide strategic advice to facilitate cross-collaboration across its diverse Empresas operacionais de trem (TOCS), algumas relativamente adquiridas recentemente. Empresas. uma estratégia de cinco anos e um programa de trabalho para seu
We were engaged to work with the Group Executive and leadership from individual operating companies to identify and explore opportunities for a more joined up way to grow profitability and maximize performance of new franchises across operating companies.
M&S Direct
Berkeley supported Marks & Spencer in developing a five-year strategy and program of work for its Negócios direta ao consumidor, M&S Direct, em resposta a um alvo de alongamento estabelecido pelo CEO que pediu um aumento de cinco vezes nos negócios em Murs Ano. Estratégia
Uma empresa de consultoria de construção global
Nosso cliente era um provedor global independente de serviços profissionais para os || A organização é especializada predominantemente em serviços de levantamento de quantidade e gerenciamento de projetos. O CEO pediu a Berkeley para ajudá -lo a criar uma nova estratégia de negócios que cobre os mercados -alvo, pessoas e modelo operacional da empresa. construction and management of building and infrastructure projects. The organisation predominantly specializes in quantity surveying and project management services. The CEO called on Berkeley to help him create a new business strategy covering the business’ target markets, people and operating model.
Um grande varejista do Reino Unido
Trabalhando em estreita colaboração com um punhado de um pessoal do cliente, em apenas 16 semanas, conseguimos desafiar algumas normas bem estabelecidas de normas de operação de normas bem estabelecidas de operação de normas bem estabelecidas ramificações na sede pensando e realmente explore a melhor forma de conectar o negócio à sua comunidade local. Ao fazê -lo, ajudamos a aumentar o envolvimento dos funcionários e a satisfação do cliente, além de aumentar a receita.
M&G Real Estate
M&G Real Estate, the global imobiliário Gerente de investimentos, havia sido afetado por impactos nos mercados de propriedades, que haviam se mostrado mais voláteis do que o previsto. O Conselho do Rxecutive sabia que precisava tomar medidas para refletir novas condições de mercado e nos pediu para ajudá -los a definir um futuro modelo de negócios e um plano estratégico.
Trabalhando em estreita colaboração com o conselho e um diretor de projeto do lado do cliente, criamos uma estratégia e um plano operacional coesivo e alcançável, totalmente suportados e aprovados pelos acionistas imobiliários da M&G e M&G dos pais.
Rental e os serviços têxteis e hi -ligiENeoneno e os serviços têxteis e os serviços de têxtil e os serviços têxteis e os serviços de têxtil e os serviços de têxtil e os serviços têxteis e os serviços têxteis e os serviços têxteis e os serviços têxteis e os serviços de têxtil e os serviços têxteis e os serviços de têxtil e os serviços têxteis e os serviços de têxtil e os serviços de têxtil e os serviços têxteis foram os serviços de têxtil. Negócios de serviços que operam em 15 países europeus. O CEO estava procurando uma mudança de etapa no desempenho e nos pediu para ajudar a desenvolver uma nova estratégia corporativa mais focada.
Our client was a £1bn turnover textile rental and hygiene services business operating across 15 European countries. The CEO was looking for a step change in performance and asked us to help develop a new, more focused corporate strategy.
Como em muitas empresas, os negócios tinham muitas pessoas excelentes com muito know-how e comprometimento. Também tinha um tremendo potencial. Simplesmente fornecemos a facilitação, o incentivo e a orientação para ajudar seu pessoal a se unir e desenvolver sua própria estratégia altamente eficaz - desbloqueando o potencial nos negócios e garantir um aumento impressionante no desempenho e no valor. Nos três anos subsequentes, a capitalização de mercado passou de £ 750m para mais de £ 1,7 bilhão. Co-criação
Uma organização de varejo
Como um dos principais fornecedores da comunidade rural, nosso cliente tinha ambições de crescer. No entanto, o seu varejo A estratégia foi um pouco restrito e não maximizando todo o seu potencial. Berkeley foi chamado para trazer uma nova perspectiva, para revisar e, quando necessário, reescrever a estratégia para estabelecer um caminho e planejar com maior potencial. Foi essencialmente ajudar o cliente a identificar e criar uma ambição maior e, ao mesmo tempo, criar confiança em torno dessa ambição.
Client stories
Berkeley was asked by the Managing Director of Rail Development at Go-Ahead Group to provide strategic advice to facilitate cross-collaboration across its diverse Empresas operacionais de trem (TOCs), algumas devidas recentemente. Empresas.
We were engaged to work with the Group Executive and leadership from individual operating companies to identify and explore opportunities for a more joined up way to grow profitability and maximize performance of new franchises across operating companies.
Berkeley supported Marks & Spencer in developing a five-year strategy and program of work for its Negócios direta ao consumidor, M&S Direct, em resposta a um alvo de alongamento estabelecido pelo CEO que pediu um aumento de cinco vezes nos negócios ao longo de tantos anos.
Our client was an independent global provider of professional services for the construction and management of building and infrastructure projects. A organização é especializada predominantemente em serviços de levantamento de quantidade e gerenciamento de projetos. O CEO pediu a Berkeley para ajudá -lo a criar uma nova estratégia de negócios que cobre os mercados -alvo, pessoas e modelo operacional da empresa.
Working closely with a handful of client staff, in just 16 weeks we were able to challenge some well-established norms of operation, raise the profile of the branches no pensamento da sede e realmente explore a melhor forma de conectar o negócio à sua comunidade local. Ao fazê -lo, ajudamos a aumentar o envolvimento dos funcionários e a satisfação do cliente, além de aumentar a receita.
M&G Real Estate, the global real estate Gerente de investimentos, havia sido afetado por impactos nos mercados de propriedades, que haviam se mostrado mais voláteis do que o previsto. O Conselho do Rxecutive sabia que precisava tomar medidas para refletir novas condições de mercado e nos pediu para ajudá -los a definir um futuro modelo de negócios e um plano estratégico.
Trabalhando em estreita colaboração com o conselho e um diretor de projeto do lado do cliente, criamos uma estratégia e um plano operacional coesivo e alcançável, totalmente suportados e aprovados pelos acionistas imobiliários da M&G e M&G dos pais.
Our client was a £1bn turnover textile rental and hygiene services business operating across 15 European countries. The CEO was looking for a step change in performance and asked us to help develop a new, more focused corporate strategy.
Como em muitas empresas, os negócios tinham muitas pessoas excelentes com muito know-how e comprometimento. Também tinha um tremendo potencial. Simplesmente fornecemos a facilitação, o incentivo e a orientação para ajudar seu pessoal a se unir e desenvolver sua própria estratégia altamente eficaz - desbloqueando o potencial nos negócios e garantir um aumento impressionante no desempenho e no valor. Nos três anos subsequentes, a capitalização de mercado passou de £ 750m para mais de £ 1,7 bilhão. Organização
Como um dos principais fornecedores da comunidade rural, nosso cliente tinha ambições de crescer. No entanto, o seu varejo A estratégia foi um pouco restrito e não maximizando todo o seu potencial. Berkeley foi chamado para trazer uma nova perspectiva, para revisar e, quando necessário, reescrever a estratégia para estabelecer um caminho e planejar com maior potencial. Foi essencialmente ajudar o cliente a identificar e criar uma ambição maior e, ao mesmo tempo, criar confiança em torno dessa ambição.
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