Modelo de operação de nuvem e produto

IT infrastructure: cloud transformation strategy

Most organizations already understand the value of moving their IT infrastructure to the cloud. The ability to access software and services via the internet offers flexibility, scale/capacity, security and cost transparency. But moving to the cloud also changes the way the IT function works – with less focus on running infrastructure and an increased opportunity to become more business- and customer-centric. 

Implicações da transformação da nuvem

A decisão de mover operações para a nuvem e/ou mudar para um modelo operacional de TI mais baseado em produtos (por exemplo, mesclagem de recursos e recursos operacionais para “DevOps” e a formação de equipes híbridas multidisciplinares para o desenvolvimento de produtos de tecnologia) apresenta negócios com ambos os desafios e oportunidades. Os desafios incluem o fornecimento de capacidade e assistência de terceiros; contratando e incentivando o comportamento certo; Treinamento e Unskilling Your People; as implicações legislativas e regulatórias da infraestrutura potencialmente alojadas no exterior; a transição para maneiras muito novas e diferentes de trabalhar e governança; o fornecimento de novas ferramentas e técnicas, métodos e padrões; e a pura escala de trabalho envolvida em uma migração de nuvem de atacado. Em seguida, prosseguirá com as transformações de modelo operacional baseadas em nuvem e produtos de ponta a ponta. Um benefício adicional de trabalhar com Berkeley foi a força da equipe de back -office - ficou claro que havia um conjunto de habilidades e conhecimentos nos bastidores para ajudar quando necessário. ”

It’s critical to ensure you have strong leadership, governance, and rigorous execution in place – capitalizing on the experience of those who have previously implemented transformations of this size to achieve real value.

At Berkeley, we’ve worked with many clients to help them both set their strategy and then go on to successfully deliver end-to-end cloud and product-based operating model transformations.

Serviços de consultoria em nuvem verdadeiramente imparciais

Estamos comprometidos em trabalhar com você para entender seus negócios e suas ambições - e garantir que nosso trabalho o ajude a alcançá -los. Como Berkeley é independente de todos os provedores de serviços em nuvem, integradores de sistemas e fornecedores de software, não recomendamos um produto ou serviço se não acreditarmos que seja certo para o seu negócio. 

Consultores experientes na entrega de transformação em nuvem em escala

Nossos clientes trabalham em uma variedade de setores e variam muito em tamanho. Por esse motivo, a parceria de Berkeley está perfeitamente posicionada para fazer parceria com você em transformações de modelo operacional baseadas em nuvem e produtos, independentemente da escala do projeto. 

Se você está pensando em reestimação básica, uma transformação em tecnologias nativas da nuvem, comprando software multi-inquilibrado como serviço (SaaS) ou movendo-se para um modelo de operação em nuvem híbrida, a resposta certa dependerá de suas próprias circunstâncias. Trazemos um conhecimento profundo e uma vasta experiência na condução de projetos de transformação em nuvem em larga escala para trabalhar com você em uma estratégia que funciona para o seu negócio. Acreditamos que a maior flexibilidade e as tecnologias de nuvem de agilidade só pode ser totalmente explorada se sua função de TI estiver configurada para desenvolver e lançar novos produtos ou recursos de uma maneira flexível e ágil e aproveitar ao máximo outros recursos em nuvem, como maior flexibilidade financeira e controle, permitindo que as operações financeiras aprimoradas (FINOPS) de sua tecnologia. 

Understanding the opportunities of cloud strategy and product-based operating model

We want our clients to consider a move to cloud as more than a technology change, but as an opportunity to reshape their IT operating model. We believe the greater flexibility and agility cloud technologies offer can only be fully exploited if your IT function is set up to develop and release new products or features in a flexible, agile way and make the most of other cloud features such as greater financial flexibility and control enabling improved financial operations (FinOps) of your technology. 

Mudando para um modelo de operação de TI baseado em produto, em vez de baseado em projetos, em conjunto com sua mudança para a nuvem, muitas vezes faz sentido. A visualização dos dois juntos incentiva uma mentalidade organizacional mais focada no cliente, removendo a divisão entre soluções digitais e entrega tradicional de TI. É essencial entender e mitigar adequadamente, as implicações de uma estratégia de nuvem que migra dados para a nuvem e geografias potencialmente diferentes, por exemplo. Ao optar por trabalhar com a Berkeley, nossos clientes sabem que estão obtendo uma experiência profunda de consultoria de modelos operacionais e em nuvem com uma abordagem considerada para possíveis problemas. 

Navigating regulatory and legislative issues

Moving applications to the cloud has the potential to raise several legislative and regulatory issues. It is essential to understand and appropriately mitigate, the implications of a cloud strategy which  migrates data to the cloud, and potentially different geographies, for example. By choosing to work with Berkeley, our clients know that they are getting deep product-based and cloud operating model consulting experience with a considered approach to potential issues.