Finance transformation

Permitindo menos tempo a ser gasto na mecânica do ciclo de relatórios, mais sobre suporte / parceria de negócios. Insight e parceria de negócios. e valor em uma base contínua. A racionalização entre as finanças do grupo / corporativa e outras equipes financeiras federadas continua rapidamente. As linhas históricas entre as funções de operações financeiras, comerciais e de vendas podem começar a mudar. Há um foco crescente no recrutamento e retenção do melhor talento nos papéis financeiros do "Front Office". 

Improving the efficiency of transactional reporting and streamlining end-to-end processes (especially handoffs between teams) will mean less time used gathering and validating data. Instead, it can be spent on analysis, insight and business partnering.

The majority of controls are often still highly manual. However, there’s clear movement towards using automation and new technologies such as robotic process automation, that offer significant potential efficiencies.

Finance is fast adapting to partner with the business and deliver efficiencies and value on a continuous basis. Streamlining across group / corporate finance and other federated finance teams continues swiftly. The historic lines between financial, commercial and sales operations roles may start to change. There’s an increased focus on recruiting and retaining the best talent in ‘front office’ finance roles. 

Serviços compartilhados financeiros continuam sua evolução. Isso pode ser devido a qualquer um ou uma combinação dos seguintes fatores: expandir o escopo e remeter; uma resposta à atividade de fusões e aquisições; alterar o mix de suprimentos de inserção versus terceirização; mais automação; buscando mais vantagens em locais de baixo custo; e/ou integração em um ambiente de serviço compartilhado multifuncional. Essas ferramentas capacitam maior autoatendimento de negócios e podem aproveitar grandes quantidades de dados internos e externos estruturados e não estruturados. As finanças podem ou não possuir a capacidade de análise, mas devem ser capazes de gerar valor dos dados. Eles podem desbloquear o valor real das funções financeiras - como maior agilidade e acessibilidade e análises aprimoradas. As ferramentas de automação também estão sendo implementadas para gerar outras eficiências.

Traditional reporting is being transformed by modern cloud analytics tools (including data visualisation and artificial intelligence (AI)). These tools empower greater business self-service and can leverage large amounts of structured and unstructured internal and external data. Finance may or may not own the analytics capability, but must be able to drive value from the data.

Traditional finance ERP systems are being transformed and replaced by “new wave” ERP (sometimes known as post-modern ERP, or digital operations platforms). These can unlock real value for finance functions – such as greater agility and accessibility, and improved analytics. Automation tools are also being implemented to drive further efficiencies.
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Há um foco maior em uma experiência mais lisa, acessível e mais digital para a equipe financeira e os usuários finais através de ferramentas como Financeiras de Workday e Concord. Há um aumento no uso de bate-papo de IA para garantia de qualidade e suporte multilíngue. Os negócios estão se adaptando a contratações de "milenar" que esperam fazer mais por si mesmas/online - mas apenas se a experiência do usuário atender aos altos padrões do consumidor. 

A função financeira tem claramente um papel fundamental na auditoria e risco, e próximo ao topo da maioria dos registros de risco corporativo (e nas agendas do comitê de auditoria) é tipicamente || e os executivos de tecnologia entendem a melhor forma de avançar seus negócios - e trabalhamos em estreita colaboração com eles para que isso aconteça. ”cyber and information security.