“Professional associations and membership bodies need to innovate to remain relevant and responsive to customer and member demands. Transformational change may be necessary, but can feel complex and challenging to achieve. Berkeley can help organizations adopt the best structure, strategy, practices and technology to achieve a step-change in Entrega. mundo ágil. Mas desenvolver, mobilizar e gerenciar essa mudança pode ser desafiador e complexo. Como especialistas em transformação, Berkeley pode ajudar.
Tom Parkin
Contact TomThey recognize the need to stay competitive and deliver a better value proposition in an increasingly digital and agile world. But developing, mobilizing and managing this change can be challenging and complex. As transformation specialists, Berkeley can help.
Os serviços esperados dos órgãos profissionais - e as indústrias que eles representam - estão mudando em velocidade. Para acompanhar esse ritmo de mudança, essas organizações devem passar por uma transformação significativa. Trabalhando ao seu lado, podemos ajudá -lo a adotar as melhores práticas e redefinir sua proposta de cliente e membro, aumentando o valor que você traz à sua comunidade. Salto geracional em suas capacidades e configurou você para envolver e aumentar sua comunidade por muito tempo no futuro. Embora nossos consultores possam ajudá -lo a inovar e evoluir, também nos concentraremos em manter o que torna sua organização especial.
Our consultants can partner with you to develop business strategies that improve performance, and ensure your market positioning, service offer and service delivery model remain relevant in a digital age. Working by your side, we can help you adopt best practice and redefine your customer and member proposition, enhancing the value you bring to your community.
From moving your offerings online to getting real insight from your data, our consultants can help you make the most of the latest technology, take a generational leap in your capabilities, and set you up to engage and grow your community long into the future.
While change can be crucial to an organization’s ongoing mission, we also understand that professional associations and membership bodies need to preserve the best of their heritage and traditions. While our consultants can help you innovate and evolve, we will also focus on maintaining what makes your organization special.
Em nosso trabalho de transformação com associações profissionais e órgãos de associação em diferentes setores e indústrias, descobrimos que existem muitos temas e desafios comuns. Vimos que nem sempre é fácil para as equipes de liderança seniores acessarem redes e aprendizado fora de sua indústria específica. Corpos
As part of our service, we offer exclusive roundtable events for professional associations and membership bodies, allowing senior leaders to network and share learnings and best practice in a non-competitive environment.
Os consultores de Berkeley têm uma amplitude e profundidade de conhecimento e experiência intersetoriais, que usamos para moldar e desenvolver soluções adequadas para você.
Nossos consultores adotam uma abordagem holística e coesa e podem entender as implicações da mudança em uma área da sua organização e o que isso significa para outra. Somos altamente experientes com o tipo de Transformação complexa em larga escala que associações profissionais e órgãos de associação geralmente precisam realizar, mas normalmente nunca o fizeram antes. Não temos medo de adaptar nossa abordagem quando necessário, à medida que um programa evolui.
Trabalhando como seus parceiros confiáveis, sempre nos concentramos nos resultados finais que a organização deseja alcançar. Mundo
Digital transformation
Berkeley transformou um programa em dificuldades em um ativo valioso. A chave para essa conquista tem sido sua completa independência, permitindo que eles entreguem o melhor resultado para a organização; suas habilidades de recuperação que lhes permitiram encontrar e corrigir as questões fundamentais que afetam o progresso; e a maneira pela qual eles apenas se tornaram parte da equipe, inspirando tudo a criar seu jogo e pensar de forma criativa e colaborativa ... eles foram trocadores de jogo. ”
Diretor executivo de finanças e serviços corporativos, uma organização de membros e os meus clientes e os meus clientes e os meus clientes não são os que me perguntam. e Serviços?
How do I remain relevant to my customers and members, and continue to demonstrate the value of my content and services?
Como faço melhor envolver a profissão e atrair e reter clientes e membros em um mundo mais virtual? Estratégia?
How can I make my portfolio of services more financially sustainable?
How can I best leverage technology to enable my business strategy?
Como aproveito ao máximo meus dados para ajudar a informar as decisões estratégicas sobre o futuro da minha organização? Efetivo? Resultados
How do I move all of my propositions online in the most efficient way possible?
How do I make my internal governance more efficient and effective?
How do I best manage the tension between income and purpose?
How do I develop a robust case for change for my organization that demonstrates value beyond commercial return on investment?
Making an impact for our clients and turning their ambitions into real results