Gerenciamento de portfólio

Many organizations undertake a range of change programs and projects. But often, they lack insight into how these activities contribute to overall business success. Not every organization has the necessary capability to manage complex, interconnected programs.

Strong portfolio management is vital for delivering a complicated, integrated set of change programs and reaching the benefits.

The Berkeley Partnership’s portfolio management consultants can help you prioritize, coordinate and control complex change at scale to achieve the strategic outcomes you want. 

Consultores de gerenciamento de portfólio que podem alinhar a mudança para a estratégia 16. Estratégia e quais KPIs e métricas você precisa demonstrar sucesso. Priorize

We can help you gain genuine confidence that your change portfolio is driving the delivery of your business strategy.

Our consultants can support you to better understand which programs link to your strategy and which KPIs and metrics you need to demonstrate success. We can help you assess your current change activity, spot any gaps, and ensure you are gaining the best return for your investment.

By partnering with us, you’ll be able to bring to life the “business case for change” at every level, ensuring hard conversations are had where needed.

A portfolio management consultancy that can help you prioritize

Gerenciamento eficaz do portfólio pode ser uma proposta complicada quando os recursos são escassos, seja orçamentário, pessoas, tecnologia, tempo de gerenciamento, conhecimento de fornecedores ou capacidade de mudança. 

Os consultores de gerenciamento de portfólio de Berkeley podem ajudá -lo a priorizar a alteração necessária para entregar, resolvendo tensões entre diferentes grupos de partes interessadas que tentam aumentar a alteração a todos os custos. Podemos permitir rigor, transparência e colaboração aberta, mantendo sua agenda de mudanças simplificada e focada em alcançar seus objetivos estratégicos. 

Consultores de gerenciamento de portfólio que podem alinhar e apoiar a entrega

portfólios de alterações amplas em relação a interdependência, como datas de entrega conflitantes e seu impacto nos planos de programas. Nossos consultores podem ajudá -lo a descobrir continuamente esses problemas, fazer as conexões e impulsionar a confiança em um plano integrado. Podemos fornecer a ajuda e orientação que suas equipes de projeto precisam para resolver conflitos de recursos ou entrega, escalar problemas da maneira certa e nos conectar efetivamente com outras partes da organização. 

Também podemos identificar onde é possível remover a carga de interdependência e impulsionar as atividades de mudança de forma independente uma da outra. Em todas as etapas, podemos ajudá -lo a alcançar o nível certo de monitoramento e responsabilidade real em todo o portfólio para garantir uma entrega bem -sucedida. Podemos trabalhar com suas equipes de gerenciamento para realizar eficazes de varredura de horizontes e tomada de decisão para manter o portfólio em curso. Acreditamos que uma pequena equipe de alta potência pode fazer uma diferença significativa se demonstrar sua eficácia e agregar valor cedo. Alguns de nossos melhores trabalhos foram onde apoiamos as funções do portfólio para fortalecer suas abordagens e criar sua capacidade interna de gerenciar mudanças a longo prazo.  

Portfolio management consultants who give you transparency and control

Good portfolio management has to offer more than just the veneer of control, going beyond multiple planning documents, traffic light reports, and status meetings. At every stage, we can help you achieve the right level of monitoring and real accountability across the portfolio to ensure successful delivery. We can work with your management teams to undertake effective horizon-scanning and decision-making to keep the portfolio on course.

A portfolio management consultancy that sets your team up for success

We place an emphasis on supporting clients to build their portfolio capability without resorting to large teams. We believe that a small high-powered team can make a significant difference if it demonstrates its effectiveness and delivers value early.

In line with this, Berkeley’s approach focuses on skills transfer from our consultants into client teams. Some of our best work has been where we’ve supported portfolio functions to strengthen their approaches and build their internal capability to manage change over the long-term.