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Pesquisa

AI Oportunidades em finanças

Hadley Baldwin

The use of AI within finance functions não é um novo fenômeno, com a automação de tarefas transacionais (como correspondência de fatura) um caso de uso bem estabelecido. No entanto, a pesquisa mostrou que a adoção da IA ​​em finanças até agora ficou para trás Outras funções como HR e Legal.

This looks set to change, withfinance functions predicted to spend upwards of $40 billion on AI software each year by 2027, ranking it as a business function with one of the highest levels of investment in AI.

Evidently, finance functions which do not start to embrace this trend now will run the risk of being left behind pela concorrência deles. Como você pode determinar quais casos de uso da IA ​​são os mais promissores para sua organização?

AI implementation

Our recommended approach

Step 1

Define the AI vision and guiding principles

Step 2

Identify AI use cases and define a strategic blueprint

Etapa 3

Priorize os pilotos e defina um roteiro de IA

Identificando possíveis casos de uso de IA em finanças

AI nunca deve ser implementado cegamente. Definir claramente os casos de uso relevantes para uma função específica é a chave para o sucesso. Depois que os casos de uso foram identificados, eles exigem uma consideração cuidadosa para entender como são difíceis de implementar e o potencial retorno do investimento que oferecem. 

We believe organizations should select a small number of use cases most relevant to their specific circumstances and focus on getting them right. 

Evaluating feasibility and implementation risks

Some AI use cases are more straightforward to implement do que outros, e obter o equilíbrio entre o benefício de negócios e a facilidade de uso é fundamental para garantir o sucesso. Por exemplo, embora a tomada de decisão orientada a dados, movida a IA, já seja uma realidade, ainda não pode competir com a intuição e julgamento humano dos contadores, o que permite a tomada de decisão complexa com base em fatores mais subjetivos. insights)

Some of the technical feasibility challenges include:

  • Access to good quality data (error-strewn data will certainly lead to the generation of poor forecasts and incorrect insights)
  • Complexidade envolvida na adaptação soluções gerais de IA para suas necessidades de negócios específicas
  • Risco de vieses ao usar a IA para analisar os conjuntos de dados
  • == Performation com o modelo de AI certa - se a avaliação do modelo não considera a disponibilidade de dados e os requisitos necessários e o desempenho e a escala certa pode ser limitada severamente. A IA se integrará ao cenário da tecnologia AS-IS. Usando complementos de IA para sistemas existentes é uma maneira de mitigar esse desafio. Execute ou faça alterações na sua iniciativa de IA após a implementação
  • Integration with existing systems – organizations must consider how AI will integrate with the as-is technology landscape. Using AI add-ons for existing systems is one way to mitigate this challenge.

Organizational feasibility factors include:

  • Clearly defining the problem – if the organizational problem can’t be clearly articulated, then it will be challenging to appropriately tailor the AI solution
  • Change management capability to implement AI within your organization
  • Developing the internal technical skills required to run, or make changes to, your AI initiative after implementation
  • Alinhamento estratégico a objetivos de negócios mais amplos
  • Necessidade potencial de um novo modelo operacional para aproveitar os benefícios da IA.

Os líderes que implementam iniciativas de IA também devem estar cientes de fatores externos, como uma legislação em rápida evolução, que pode travar os projetos em potencial. Isso é particularmente relevante ao usar a IA para tomar decisões e incluir:

Depending on which elements of an organization’s finance function AI is deployed within, there may also be several ethical considerations to think about. These are particularly relevant when using AI to make decisions and include:

  • Garantir que os sistemas sejam projetados para evitar viés injustos
  • Usando algoritmos transparentes e facilmente interpretáveis ​​
  • Garantir que exista a organização humana na organização para qualquer decisão de fino. AI

Calculating the return on finance investment in AI

Funções financeiras normalmente investem menos em IA do que em outros departamentos, com os CFOs citando outras prioridades para investimentos de curto prazo. Depois de identificar os casos de uso de IA relevantes para sua organização, a construção de um caso de negócios atraente é uma etapa essencial para ajudar sua iniciativa planejada a competir pelo financiamento. Eficiência

This case for change needs to carefully weigh the potential benefits against the risks and costs, just as we would recommend for any other project.

Key finance benefits for an AI business case

A pragmatic approach for AI in finance

Any organisation aiming to roll out AI within its finance function needs to take a pragmatic approach to its implementation. 

Finanças possui risco inerente à maioria das organizações, e as partes interessadas podem estar preocupadas em implantar tecnologia relativamente nova em uma área da empresa que é fundamental para suas operações. No entanto, essa criticidade significa eliminar o erro humano e automatizar a tomada de decisões ou processamento pode oferecer benefícios significativos. 

Quando se trata de implementar a IA nas funções financeiras, o conselho mais importante é tratar o investimento como você faria com qualquer outro Iniciativa de mudança significativa. Pesar cuidadosamente os benefícios contra os custos e riscos, potencialmente iniciativas de teste antes de cometer e, finalmente, garantir que suas iniciativas de IA alinhem com a estratégia geral de negócios da organização.

Whether your organization decides to start with small trials, or fully commit to a full roll-out, ensure that team members understand the drivers behind implementing AI and bring them along for the change journey from the start.

Como a IA continua a evoluir, também seus casos de uso potenciais nos departamentos financeiros. Ao manter -se informado e se adaptar a esses avanços, as organizações podem garantir que mantenham uma vantagem competitiva e permaneçam prontos para capitalizar o potencial significativo que a inovação da IA ​​traz. Transformação