Parceiro ISSE@@BERKELEY SPAPELEY |Sameera Simjee is one of the sponsors of the recently relaunched Women@Berkeley Network. Ela explica por que a hora de reinvigorar a rede e o que as pessoas de Berkeley desejam alcançar. Rede, liderada por nossos consultores
Aligning with our diversity, equity and inclusion strategy
To align with our ongoing and evolving commitments to diversity, equity and inclusion, Berkeley is reinvigorating the Women@Berkeley Network, led by our consultants Anne-Lise Antolinos e Jenna Goldstein. O grupo já havia sido ativo, oferecendo às mulheres de Berkeley as oportunidades de networking social e profissional ao longo dos anos. Agora, queremos levar a iniciativa ainda mais, com foco em promover um ambiente verdadeiramente inclusivo, onde toda mulher tem a oportunidade de alcançar todo o seu potencial. Sabemos que o Women@Berkeley Network pode desempenhar um papel fundamental para ajudar Berkeley a alcançar suas ambições de e -i e nossas mulheres para ter sucesso.
Isso parecia particularmente apropriado após o impacto dos bloqueios pandêmicos, que de acordo com Pesquisa compartilhada pelo Bureau of Labor Statistics dos EUA, tem sido mais severa para as mulheres. Muitas das mulheres de Berkeley se viram manipulando suas várias responsabilidades enquanto se sentem cada vez mais desconectadas uma da outra. A flexibilização das restrições nos deu o ímpeto de ser mais ambicioso com o que as mulheres@berkeley rede poderiam e deveriam oferecer.
Uma rede feminina avaliada por todos
Enquanto Women@Berkeley se concentrará firmemente em celebrar e defender mulheres, também era importante para a rede ser útil e valiosa para todos em Berkeley. Reconhecemos a importância dos gerentes-masculino e feminino-ao apoiar e orientar as mulheres em todos os níveis, incutindo-as com confiança, sendo modelos de papéis e capacitando-as como futuros líderes. foi bem -vindo a participar do evento de relançamento especial. Berkeley há muito se orgulha de sua cultura colaborativa e, portanto, as mulheres@Berkeley Refresh não foram diferentes. Homens e mulheres dos escritórios do Reino Unido e dos EUA reuniram estilo híbrido para compartilhar suas experiências e discutir idéias para as prioridades futuras da rede.
We believe every individual within an organization has a role to play in building a more equitable and inclusive workplace.
To ensure that all our people could offer their input and feel a sense of ownership over the initiative, everyone from across the firm was welcome to attend the special relaunch event. Berkeley has long been proud of its collaborative culture and so the Women@Berkeley refresh was no different. Men and women from both our U.K. and U.S. offices gathered hybrid-style to share their experiences and discuss ideas for the network’s future priorities.
Apoiando as mulheres: alcançando, inclinando -se e construindo
Após as discussões da sessão de breakout, descobrimos que um tema popular era a necessidade de crescer e desenvolver nossa rede externa. Além do foco interno, nosso pessoal estava interessado em que as mulheres@Berkeley facilitem o acesso a falantes e eventos externos para garantir que aprendamos com outras experiências e pontos de vista. A esperança era que Berkeley, por sua vez, pudesse compartilhar mais externamente, desde palestras até orientação e divulgação. Isso incluiu o fornecimento de um fórum para discutir tópicos desafiadores, como lidar com conflitos no local de trabalho, equilibrar trabalho com a maternidade, problemas de saúde das mulheres e combater a síndrome do impostor. Nossas mulheres conversaram sobre sua necessidade de apoio e incentivo de colegas e o valor em compartilhar suas experiências como mulheres no local de trabalho. As idéias variaram de programas específicos de aprendizado focados nas mulheres a orientação mais informal de mulheres seniores. Nosso povo reconheceu o valor em uma abordagem variada, uma vez que mulheres diferentes terão necessidades diferentes. Devemos desenvolver um ambiente de trabalho que apóie diversos crescimento pessoal e profissional. O grupo desenvolverá um plano para prioridades imediatas e determinará papéis e responsabilidades para transformar a estratégia em ação. A ambição não é apenas construir impulso, mas para integrar a rede Women@Berkeley na própria estrutura da empresa.
But it was equally important for many of our people that Women@Berkeley continues to build internal communities. This included providing a forum for discussing challenging topics, such as dealing with workplace conflict, balancing work with motherhood, women’s health issues, and tackling imposter syndrome. Our women talked about their need for peer support and encouragement, and the value in sharing their experiences as women in the workplace.
There was also significant appetite for more career development support for women. Ideas ranged from specific women-focused learning programs to more informal mentorship from senior women. Our people recognized the value in a varied approach, given that different women will have different needs. We must develop a working environment that supports diverse personal and professional growth.
Achieving real outcomes for women in the workplace
For our next steps, as part of the network, a working group has formed which is reviewing the ideas raised at the relaunch meeting. The group will develop a plan for immediate priorities and determine roles and responsibilities to turn strategy into action. The ambition is not only to build momentum but to integrate the Women@Berkeley network into the very fabric of the firm.
Garantir que a representação seja apenas uma primeira etapa; Devemos continuar causando um impacto real. Desde capacitar as mulheres de Berkeley até alcançar seus objetivos de carreira, devolver e apoiar a próxima geração de mulheres e meninas, não somos tímidos sobre o que queremos alcançar. Tenho orgulho de dizer que temos a paixão e o compromisso de transformar essas grandes ambições em resultados significativos.
