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“Investir em transformação digital e obter o seu modelo de operação. Necessidade. McClumpha

Neil McClumpha

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“Investing in digital transformation and getting your operating model right will deliver better outcomes – both for the organization and for patients. But the process can often be challenging and overwhelming. We can help to shape, manage or accelerate the change you need.”

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Nossos consultores podem ajudá -lo a oferecer alterações duradouras ||. Complexidade

...that ultimately delivers organizational objectives and drives better patient outcomes.

A healthcare consulting firm that understands complexity

Healthcare é um dos setores mais altamente regulamentados e complexos, mas em rápida evolução,, por isso não é de surpreender que os programas de transformação da saúde estejam entre os mais complicados e difíceis. Novos modelos de assistência médica, cobertura de seguro do paciente e aplicativos de tecnologia estão surgindo, e a pressão para oferecer ao investimento e alcançar os resultados desejados pode ser esmagadora. 

em Berkeley, entendemos a complexidade. Nossa equipe de consultoria em saúde é especializada em transformação nas circunstâncias mais desafiadoras e de alto risco. Os consultores de saúde da Berkeley podem trabalhar com você para Desenvolva sua estratégia, seguro de liderança sênior, projete o modelo operacional correto e entrega transformações que garantam benefícios duradouros e cuidados aprimorados ||. 873

Consultoria em Saúde: o modelo operacional correto

À medida que os prestadores de serviços de saúde se fundem e se expandem cada vez mais, nossos consultores podem ajudar a projetar a direita Modelo operacional para alcançar as economias desejadas de escala e proporcionar uma melhor experiência de paciente.   

Particularmente nos cenários de consolidação e fusão do sistema hospitalar, um modelo operacional bem projetado ajudará a garantir que os hospitais possam gerenciar um portfólio de ativos ideais com base na população e em qualquer mudança de mercado, como o atendimento que se move para a comunidade ou outros fornecedores. O modelo certo também permitirá que os hospitais maximizem as integrações e obterem novos recursos.

Digital transformation within healthcare

We can partner with you to increase Integração digital e a interoperabilidade de seus dados e sistemas. Nossos serviços de consultoria em saúde podem melhorar a maneira como você compartilha as informações digitais dos pacientes em sistemas críticos e entre as equipes funcionais que os usam. Por fim, Berkeley pode apoiá-lo a otimizar a eficiência no atendimento ao paciente e apoiar uma melhor tomada de decisão clínica.  

Nossa experiência em Transformação digital também nos permite apoiar a implantação da tecnologia de volume de pacientes, incluindo recursos de telessaúde e wearables. Podemos ajudá -lo a expandir o acesso e facilitar o gerenciamento de saúde para os pacientes. Mas as organizações de saúde enfrentam um desafio contínuo de obter mais de seus sistemas. Nossa equipe de consultoria em saúde pode ajudá-lo a implementar e otimizar um sistema bem projetado-desbloqueando oportunidades ao longo do ciclo de receita, melhorando os resultados. 

Implementing electronic health records to improve care and performance

Electronic health record (EHR) systems have become crucial to both delivering better patient care and driving improved business performance. But healthcare organizations face a continued challenge to get more from their systems. Our healthcare consulting team can help you to implement and optimize a well-designed system – unlocking opportunity across the revenue cycle while improving outcomes. 

Consultoria em Saúde que é colaborativa e empoderadora

Nossa experiência de consultoria no setor de saúde significa que sabemos o que é necessário para Faça a alteração acontecer, se isso administra diretamente o programa para um resultado bem -sucedido ou para a mudança para o sucesso para entregar. Nossos consultores têm um profundo entendimento de todas as partes móveis e podem fazer o trabalho prático, quando necessário. Não assumimos o controle, mas fazemos parceria com você de forma colaborativa e construtiva. 

Nossa abordagem geralmente envolve o desenvolvimento das pessoas da organização do cliente e a criação de sua capacidade interna, incluindo Desenvolvimento de liderança e treinamento executivo individual onde necessário. Isso permite que o cliente execute o programa a longo prazo e leve as atividades necessárias que iniciamos. 

prestamos muita atenção aos processos clínicos e operacionais eficazes, bem como ao envolvimento das partes interessadas. Somos capazes de alinhar diversos conjuntos de partes interessadas em várias organizações, reunindo-as para concordar com uma direção clara, co-design soluções e obter mudanças reais. 

Se você precisa de suporte prático, alguma garantia independente de toque leve ou apenas alguns conselhos, podemos estar lá para ajudar. Prioridades

Sector

Pharmaceuticals and medical

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Fiquei impressionado com a capacidade de Berkeley de lidar com a amplitude de questões complexas que este programa procura abordar - nas áreas clínicas, técnicas e de negócios envolvidas - e também para sintonizar e respeitar as sensibilidades em nossas organizações. Parecia que eles estavam do nosso lado e dispostos a fazer o que era necessário para fazer o trabalho, mas o tempo todo eu senti que eram pessoas boas que eu gostava de trabalhar ao meu lado. " Entregue uma transformação bem -sucedida? Redesenhamos nosso modelo operacional para garantir que obtenhamos os benefícios de fusões e aquisições? Especialista

Deputy Chief Executive and Strategy Director, a healthcare provider

Clients often ask us…

Question 1

As a healthcare sector client, how do we ensure we’re set up to deliver a successful transformation?

Question 2

How do I shape an effective technology landscape with a clear business case that the board will support?

Question 3

How do I align all relevant stakeholders around a new model of integrated care and how are we going to deliver it?

Question 4

How do we redesign our operating model to ensure we realize the benefits of M&A?

Question 5

How do we better attract, engage and manage medical professionals, and operational management and administrative talent at every level?