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Gerenciamento de programas

A parceria da Berkeley pode fazer parceria com você no gerenciamento do programa para fornecer os resultados que você deseja. Se você precisar de suporte para garantir que a entrega do seu programa leve a um impacto verdadeiramente transformador, podemos estar ao seu lado quando mais importa. Expertise

Program management consultants with expertise

Se você encontrar o tamanho e a complexidade do seu programa de mudança, ou estará enfrentando ALTOS ALTOS QUE PODEM O POLHE SEUS CONCORTADORES OU DEFINAR SUA CARREIRA, our proven track record of program management leadership can support your journey to deliver successful outcomes. Berkeley’s consultants are experienced transformation professionals helping our clients navigate through tough programs and achieve real results under the most challenging of circumstances. From early Visão, estratégia e caso de negócios, através das dificuldades de entrega e além, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a alcançar os resultados de que precisam. A transformação não precisa ser monolítica em sua forma. Nossa profunda experiência de transformação nos ajuda a construir rapidamente um caso de negócios que pode ser entregue viável em estágios digeríveis, percebendo o valor à medida que entregamos ao lado de suas equipes. Entendemos as partes constituintes do que precisa ser feito e criamos o plano e a estrutura ideais de gerenciamento de programas para oferecer com agilidade e flexibilidade para garantir a entrega dos resultados dos negócios.

A program management consultancy that breaks down complexity

We can help you work out how to break down and manage program complexity. Transformation does not have to be monolithic in its shape. Our deep transformation experience helps us quickly build a business case that can be feasibly delivered in digestible stages, realizing value as we delivery alongside your teams. We understand the constituent parts of what needs to be done and create the optimal program management plan and structure to deliver with agility and flexibility to assure business outcome delivery.

Berkeley forneceu entrega de ponta a ponta de alta qualidade. Eu não precisava cuidar do engajamento, mas me senti suficientemente no controle da direção geral. Eles rapidamente se sintonizaram com a cultura corporativa e adaptaram o produto de uma maneira que lhe deu a melhor chance de ganhar tração nos negócios. ”

Diretor Gerente, uma empresa de transporte

Projeto e gerenciamento de programas Métodos que atendem às suas necessidades || 869

Berkeley can help you adopt the best program management methodology that suits your needs and ensures the correct capabilities, both within your organization and with vendors. We understand that your business and situation are unique, and we never take a one-size-fits-all cookie cutter approach to execution.

Nossa experiência em Entrega de transformação e trabalhar em ecossistemas de programas nos coloca em uma posição única. Defenderemos e estabeleceremos o plano ideal de gerenciamento de programas e abordará, que aproveita as especialidades entre as equipes e as entrega em uma estrutura significativa, de tamanho certo e habilitado para a sua jornada. 

Consultores de gerenciamento de programas que podem liderar com impacto

Nossa abordagem é parceira. Normalmente, assumimos que os principais papéis nas organizações de nossos clientes que nos permitem liderar a mudança de maneira impactante.

Por que defendemos o trabalho dessa maneira? Usar o crachá de nosso cliente em posições de responsabilidade chave nos permite trabalhar com você e suas equipes para estabelecer e entregar um caminho para o sucesso. Trabalhar nesse nível de liderança significa que estamos com você em todos os pontos. Seja em diálogo com seu conselho ou em stand -ups diários com suas equipes, a liderança em todas as interações é essencial para a nossa abordagem.  

Uma consultoria de gerenciamento de programas que constrói confiança

nunca nós o inundamos com uma grande equipe. Em vez disso, nosso modelo é fornecer algumas pessoas de alto calibre e altamente experientes para trabalhar lado a lado com você para configurar e entregar seu programa da maneira certa-a tempo, no integral e dentro do orçamento. Não trazemos apenas um 'manual' de gerenciamento de projetos e programas, mas mergulhamos nas especificidades do seu negócio. AGENDA. Nossos consultores fazem o trabalho 'com você, não para você' e produzem resultados que têm propriedade e adesão reais. Nossa abordagem para a consultoria de gerenciamento de programas fornece controle-e com ela, a confiança. Podemos adaptar nossa abordagem em velocidade - rolando com as bolas curvas para transformar seus objetivos em resultados. Nosso resultado desejado está ajudando você a alcançar o seu. ”

Always focused on delivering the desired outcomes, we can lead and manage programs through adversity, knowing when to make the big interventions and how to get buy-in and support.

We take a totally independent stance, treating vendors fairly but holding them to account, and always focusing solely on supporting your agenda.

We’re also quick to fit in with your culture and ways of working and building trusted relationships. Our consultants do the work ‘with you, not to you’ and produce results that have real ownership and buy-in. Our approach to program management consultancy gives you control – and with it, the confidence.

But we’ll also bring a fresh perspective and creativity and are not afraid to offer constructive challenge to solve real-life problems. We can adapt our approach at speed – rolling with the curve balls to turn your goals into results.

Managing successful programs can be hugely challenging, but it’s at the heart of what we do best. Our desired outcome is helping you to achieve yours.”

Sameera Simjee, Parceiro

Os clientes costumam nos perguntar…

Pergunta 1

Como garantir que a minha estratégia de gerenciamento de programas aterrisse com liderança sênior? Mudar?

Question 2

How do I build a high-caliber effective team while trying to deliver transformational change?

Pergunta 3

Como gerenciamos programas de sucesso para obter o melhor de nosso pessoal? 6

Question 4

How can we manage suppliers in a more mature way beyond contracts?

Question 5

How do I break down the program into manageable deliveries?

Question 6

Como entregamos de uma maneira ágil quando não temos capacidade ágil? Prove os benefícios reais do meu programa de mudança? Gerenciamento

Question 7

How do I link my program delivery back to the business case?

Question 8

How can I change my program delivery to achieve the benefits earlier?

Question 9

How can I prove the actual benefits of my change program?

Client stories

Serviços bancários e financeiros - Gerenciamento de riscos operacionais

Nossa cliente foi um dos maiores países bancários e de serviços financeiros e mais de 50 milhões de clientes através de quatro empresas globais, em mais de 70 países. 

Como muitos outros bancos, nosso cliente estava crescendo em funcionários e gastos associados em conformidade com o risco operacional, mas não estava vendo as melhorias esperadas e necessárias no ambiente de controle. Havia também o risco de que a carga adicional de capital pudesse ser imposta pelo regulador. Esse 'bastão e cenoura' regulatório estava sendo usado para impulsionar melhorias de materiais dentro do banco, o mais significativo das quais foi a transformação global de suas capacidades de risco operacional. 

Unilever - HR IT Strategy

We were asked to help Unilever with their HR IT strategy and roadmap. Unilever didn’t have the in-house capacity and skills to handle all the work themselves so they were looking for outside expertise. They wanted independent experts who could put together a purely Unilever-focused view of the world, allowing them to stay in control of defining their strategy, rather than give the responsibility to someone else.

CATAY PACIFIC

CATAY Lançou o programa de suporte de passageiros (PSS) para implementar o sistema "Amadeus" da indústria. Este sistema é integrado, suporta interação multicanal e fornece uma experiência de usuário muito aprimorada (UX) para passageiros e usuários internos de negócios. É importante ressaltar que a nova plataforma PSS também ofereceu a oportunidade de aumentar as receitas (por exemplo, apoiando classes adicionais de cabine) e reduzir os custos operacionais. Abordagem. Gerenciamento

Some months into their journey, Cathay Pacific recognised that they had some weakness in some of these core building blocks and Berkeley was asked by the PSS program director to develop an overarching change management approach.

Client stories

Nosso cliente foi uma das maiores organizações de serviços bancários e financeiros do mundo, atendendo a mais de 50 milhões de clientes através de quatro empresas globais, operando em mais de 70 países e em um amplo período de regimes regulatórios. 

Como muitos outros bancos, nosso cliente estava crescendo em funcionários e gastos associados em conformidade com o risco operacional, mas não estava vendo as melhorias esperadas e necessárias no ambiente de controle. Havia também o risco de que a carga adicional de capital pudesse ser imposta pelo regulador. Esse 'bastão e cenoura' regulatório estava sendo usado para impulsionar melhorias de materiais dentro do banco, o mais significativo das quais foi a transformação global de suas capacidades de risco operacional. 

We were asked to help Unilever with their HR IT strategy and roadmap. Unilever didn’t have the in-house capacity and skills to handle all the work themselves so they were looking for outside expertise. They wanted independent experts who could put together a purely Unilever-focused view of the world, allowing them to stay in control of defining their strategy, rather than give the responsibility to someone else.

CATAY Lançou o programa Sistema de Suporte de Passageiros (PSS) para implementar o sistema "Amadeus" padrão da indústria. Este sistema é integrado, suporta interação multicanal e fornece uma experiência de usuário muito aprimorada (UX) para passageiros e usuários internos de negócios. É importante ressaltar que a nova plataforma PSS também ofereceu a oportunidade de aumentar as receitas (por exemplo, apoiando classes adicionais de cabine) e reduzir os custos operacionais. A capacidade certa de atingir metas estratégicas estabelecendo os blocos de construção para gerenciamento de mudanças

Some months into their journey, Cathay Pacific recognised that they had some weakness in some of these core building blocks and Berkeley was asked by the PSS program director to develop an overarching change management approach.