Tom Keohane
ESG e a sustentabilidade são as coisas certas a serem buscadas de uma perspectiva ética. Mas muitas organizações ainda precisam reformular o imperativo além disso. Existem ameaças e oportunidades tangíveis agora que impulsionam os líderes seniores a se concentrarem ESG e sustentabilidade como componentes principais de sua estratégia de negócios.
Aqui estão os cinco principais ESG e ameaças relacionadas à sustentabilidade que os líderes empresariais precisam avaliar e mitigar.
A ciência sobre a mudança climática agora é popular e atraente, com exemplos demonstráveis do impacto adverso. Isso terá uma conseqüência profunda para a humanidade, ambos diretamente, por exemplo, Escassez de alimentos, escassez de água e danos à propriedade, e indiretamente, por exemplo, conflito e migração.
Manter a temperatura global sobe para 1,5 ° C acima da média pré-industrial pode evitar os impactos climáticos mais catastróficos, incluindo eventos únicos "agudos", por exemplo. Principais tempestades e secas e mudanças "crônicas", por exemplo, aumento do nível do mar.
As organizações precisam considerar como esses riscos físicos afetarão suas próprias operações e procurarão atenuá -las.
Os valores sociais estão mudando, com maiores demandas por maior diversidade, inclusão, igualdade de gênero e sustentabilidade. Agora, compensando cerca de 50% da força de trabalho, a geração do milênio e a geração Z têm maior conhecimento e exposição a questões de ESG e sustentabilidade.
As organizações devem cada vez mais trabalhar com integridade e com padrões éticos e sustentáveis. Houve um aumento de 71% nas pesquisas on -line por bens sustentáveis globalmente nos últimos cinco anos, por exemplo.
O alcance estendido das mídias sociais permite que os indivíduos compartilhem rapidamente suas experiências e opiniões com outras pessoas, o que coloca as organizações em mais escrutínio do que nunca.
Novas leis e regulamentos sobre ESG e sustentabilidade continuam surgindo. As organizações são cada vez mais exigidas por lei a divulgar suas informações não financeiras, como Planos líquidos zero. Eles também são incentivados a publicar relatórios "verdes", com uma visão de que novos padrões serão introduzidos em um momento futuro.
Os litígios relacionados ao clima também estão aumentando, com grupos ambientais e ativistas levando as empresas a tribunal por suas ações, incluindo a divulgação de informações incorretas ou enganosas. O número cumulativo global de casos de litígios relacionados ao clima mais que dobrou desde 2015.
A mera conformidade e 'sinalização da virtude' não são mais suficientes. No Reino Unido, por exemplo, a Autoridade de Concorrência e Markets desenvolveu o Código de Reivindicações Verdes para lidar com a 'lavagem verde', com planos de agir contra empresas não conformes.
As organizações mais avançadas estão usando isso como uma oportunidade para se diferenciar de seus concorrentes. Esg e sustentabilidade, apoiados por metas públicas ousadas e ações demonstráveis, podem ser usadas para fortalecer a reputação da marca e desbloquear mais oportunidades.
Para gerenciar efetivamente todas as outras ameaças, as organizações precisam criar uma capacidade de monitorar e mitigar o risco, tanto a longo quanto de longo prazo. Isso requer recursos e adesão dedicados; Não é algo que acontece automaticamente. Se as organizações não consideraram como isso se relaciona com ESG e sustentabilidade especificamente, a falta de capacidade também se torna um risco em si, ameaçando a continuidade dos negócios.
As organizações precisam criar o nível certo de agilidade para suportar ameaças emergentes. No entanto, os riscos são apenas metade da equação. A melhor abordagem do ESG e a sustentabilidade não é apenas manter o status quo, mas sobre desbloquear e buscar oportunidades adicionais.
Na parte dois, saiba mais sobre o Oportunidades principais Disponível.
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